化工项目研发中心房建施工组织设计#上海#框架混土结构.doc.doc

英威达纤维（上海）有限公司扩建研发中心项目 施工组织设计 PEP编号：CNEC1104-PEP-80-001 批准： 审核: 编制： 中国核工业第五建设有限公司RDL项目部 二零一一年五月二十八日 目 录 1 工程概况 3 1.1 编制说明 3 1.2 编制依据 3 1.3 工程简介 3 1.4 工程特点 4 2 施工部署 4 2.1 项目管理目标 4 2.2 拟投入的最高人数和平均人数 5 2.3 分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划 5 2.4 工期计划及保证措施 5 2.5 项目管理规划 6 2.6 施工准备 16 2.7 施工临时用水 17 2.8 临时用电 18 2.9 施工总平面布置与管理 20 2.10 项目总进度计划 21 3 主要施工方案 21 3.1 整体的施工顺序 21 3.2 施工测量工程 22 3.3 承台基础工程 23 3.4 模板工程 25 3.5 钢筋工程 27 3.6 混凝土工程 28 3.7 砌体工程 31 3.8 主体工程 33 3.9 围护墙体 37 3.10 装饰工程 38 3.11 门窗工程 40 3.12 空调及通风工程 42 3.13 电仪工程施工方案 50 3.14 设备管道工程施工方案 55 4 质量控制措施 59 4.1 质量管理目标和任务 59 4.2 组织机构 59 4.3 质量控制资源计划 61 4.4 质量控制检验计划 64 4.5 质量控制程序 71 4.6 施工过程质量控制 73 5 雨季的施工措施 75 5.1 基本措施 75 5.2 土方雨季施工措施 75 5.3 沟槽雨季施工措施 76 5.4 路面雨季施工措施 76 6 安全文明施工措施 76 6.1 安全文明的措施 76 6.2 文明施工管理方针 77 6.3 文明施工组织管理制度 77 6.4 施工现场卫生 79 6.5 降耗节能措施 80 7 环境、职业健康安全措施 80 7.1 环境、健康和安全方针 80 7.2 现场安全管理的组织机构和职责 81 7.3 培训教育和安全会 83 7.4 施工/撤离通道和紧急集合点 85 7.5 事故紧急预案 85 7.6 施工临时用电 86 7.7 施工现场一般行为规定 89 7.8 现场作业一般安全规定 93 8 附件1：劳动力计划 116 9 附件2：机具计划 116 10 附件3：进度计划 116 11 附件4：施工平面布置图 116 工程概况 编制说明以确保优质、高速、安全地完成本工程的建设任务。 英威达纤维（上海）有限公司扩建研发中心项目施工图纸。 现行施工、验收规范、规程、标准和有关规章制度。 我公司编制的企业管理、项目管理、质量、安全、环境手册。 我公司实施的质量保证体系和职业健康安全/环境体系。 根据工程特点、施工现场实际情况的研究分析，并结合我司现有的施工管理经验。 工程相关规范和标准 工程简介 工程名称 结构类型：二楼框架结构。 建设地点：开工时间：建设用地面积 场平整情况施工部署 本工程的宗旨秉承“优质、高效、守约、重誉”宗旨，为提供优质服务。施工阶段划分第一阶段：施工准备阶段（开工报告的办理）。主要完成施工用电架设、施工用水管道敷设、施工临时设施布置搭建、施工机具设备进场、主要材料用料采购；图纸会审；施工人员组织、培训工作。 第二阶段：主体施工阶段主体施工阶段。 施工阶段。 ` 项目人员安排如下： 序号 姓名 职位 备注 1 仲军阳 项目经理 2 余新翔 现场经理 3 李仲虎 总工程师 4 杨长林 安全经理 5 张国梁/ 沈志年 质量工程师 6 伍仲尧 管道工程师 7 杨国强 电气工程师 8 张海勇 暖通工程师 9 周杰 土建工程师 10 何宏武 设备工程师 11 周建平 土建工程师 12 卿长江 仓管员 13 丁晨维/朱吉君 资料员 14 王正权 安全员 15 张国明 土建施工员 主要管理人员的工作职责 项目经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行总承包合同，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。负责项目实施过程的全面工作。认真贯彻国家和政府的有关法律法规和规程规章，贯彻执行公司体系文件和各项管理规章制度。 项目施工经理在项目经理领导下，并协助项目经理直接管理现场的施工，主管工程的日常工作，对施工生产、安全生产直接