涉及面最全培训管理制度.docxVIP

第 PAGE 4 页 共 NUMPAGES 18 页 员工培训管理制度 第一章 总则 第一节 目的 为规范公司的培训工作，促进员工自身素质和能力的提升，特制定本制度。 第二节 适用范围 本制度适用于公司所有员工。 第三节 权责 1．公司人力资源部是员工在职培训的归口管理部门，具有以下职责。 1．1根据公司发展情况和各部门需求制订公司年度培训计划。 1．2组织公司统一培训项目的实施。 1．3对公司各个培训项目的实施进行监督和评估。 1．4建立并管理员工培训档案。 2．各用人部门负责本部门相关专业技术、业务培训以及部门所属员工培训的组织、评估工作。 3．其他相关部门为公司员工培训工作提供支持与配合。 第二章 培训体系 第四节 新员工入职培训 1．公司整体培训 1．1公司发展历史、主要业务、经营现状及行业地位。让新员工对公司有一个全面的了解和认识。 1．2企业文化、核心价值观。增强新进员工对公司的认同感和归属感。 1．3公司组织结构、各部门职责及业务范围。 1．4规章制度培训。使新进员工熟知本公司的各项人事政策及各类规章管理制度。 1．5员工职业素养培训。主要提高员工的职业素养、职业道德、职业礼仪。 1．6入职引导。主要是新员工入职时人力资源部对未参加入职培训的新员工实施。主要内容是公司的简单介绍、考勤制度等。 2．部门岗位培训 2．1部门业务流程 2．2员工岗位职责 2．