- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
公司绩效稽核程序图及详细附表格
绩效管理流程图
绩效管理循环
绩效管理循环
绩效考核结果运用:
竞聘上岗;薪酬分配;岗位工资和绩效工资档次调整;职务升降;岗位调动;员工培训;个人职业生涯规划
绩效辅导实施:
活动:观察、记录和总结绩效,反馈、探讨、指导
绩效反馈面谈:
活动:直接上级就评估的结果与员工讨论
绩效计划:
活动:与员工一起确定绩效目标,行动计划
绩效考核:
活动:评估员工的绩效
组织目标分解:
考核流程图
附图2.1 一般员工月度绩效考核流程
流程图 流程说明 责任人
各部室领导将考核结果反馈给员工,并提交人力资源部各部门领导部门领导在6号前统计出考核结果,反馈给员工并提交人力资源部。部门员工部室员工填写上月《一般员工绩效考核表(月度)》及本月任务计划表部门
各部室领导将考核结果反馈给员工,并提交人力资
源部
各部门
领导
部门领导在6号前统计出考核结果,反馈给员工并
提交人力资源部。
部门
员工
部室员工填写上月《一般员工绩效考核表(月度)》及本月任务计划表
部门
员工
各部门员工提交个人绩效
考核表
流程开始
各部门领导审核员工
绩效考核表
每月2号前,提交个人上月《一般员工绩效考核表(月度)》及任务计划表
部门领导必须在5号前审
核员工考核成绩
各部门
领导
申诉人被考核人对考核结果有异议,首先向部门负责人提出异议。在8号前向考核小组提出申诉意见。
申诉人
被考核人对考核结果有异议,首先向部门负责人提出异议。在8号前向考核小组提出申诉意见。
提出申诉
提出申诉
受理申诉考核小组
受理申诉
考核
小组
考核小组成员就申诉意见
进行调查、讨论
考核小组
考核
小组
考核小组确定最终考核结果,由人力资源部公布最
终结果。
处理结果
处理结果
绩效考核小组审核绩效考核结果,提交绩效考核领导小组审批;绩效考核小组汇总考核结果总考核结果提交财务
绩效考核小组审核绩效考核结果,提交绩效考核领导小组审批;绩效考核小组汇总考核结果
总考核结果
提交财务
各部门
领导
部门领导在13号前必须将考核结果提交到人力资源
部
薪酬管理人员18号前将员工绩效工资,并提交至财务。人力资源部薪酬管理人员审核员工绩效工资,并提交到财务
薪酬管理人员18号前将员工绩效工资,并提交至财
务。
人力资
源部
薪酬管理人员审核员工绩效工资,并提交到财务
人力资源部人力资源部将月度考核结果归档
人力资
源部
人力资源部将月度考核结
果归档
结束
结束
附图2.2 中层管理人员月度绩效考核流程
流程图 流程说明 责任人
人力资源部、考核小组、绩效管理领导小组人力资源部将审核结果在6号前提交绩效管理领导小组审批,8号前管理小组须公布考核结果。各部门经理、技术总监、业务总监个人填写上月《中层管理人员绩效考核表(月度)》、本月度工作计划表各部门经理、技术总监、业务总监流程开始每月2号前,部门经理提交上月《中层管理人员绩效考核表(月度)》、本月度工作计划表。人力资源部将各部门周边绩效考核结果提交各自分管领导。
人力资源部、考核小组、绩效管理领导小组
人力资源部将审核结果在6号前提交绩效管理领导小组审批,8号前管理小组须公布考核结果。
各部门
经理、技术总监、业务总监
个人填写上月《中层管理人员绩效考核表(月度)》、本月度工作计划表
各部门
经理、技术总监、业务总监
流程开始
每月2号前,部门经理提交上月《中层管理人员绩效考核表(月度)》、本月度工作计划表。人力资源部将各部门周边绩效考核结果提交各自分管领导。
人力资源部在5号前将绩效考核结果提交绩效考核小组审核;绩效考核小组于6日前将结果提交人力资源部。
人力资
源部
各部门经理提交部门绩效考核自评表、相关部门的
周边绩效考核表
各部门主管领导审核(经理)绩效考核表,并于4
号前提交人力资源部。
绩效管理领导小组审批、公布最终考核结果
绩效管理领导小组审批、公布最终考核结果
申诉人被考核人对考核结果有异议,在9号前向考核
申诉人
被考核人对考核结果有异议,在9号前向考核
小组提出申诉意见。
提出申诉
提出申诉
受理申诉绩效考核小组
受理申诉
绩效考核
小组
考核小组成员就申诉意见
进行调查
提交绩效管理领导小组最终考核,由人力资源部公布最终结果。根据调查情况拟定处理结果,并上报绩效管理领导小组。绩效管理领导小组
提交绩效管理领导小组最终考核,由人力资源部公布最终结果。根据调查情况拟定处理结果,并上报绩效管理领导小组。
绩效管理领导小组
处理结果
处理结果
人力资源部在14号前必须将考核结果反馈到各部门
人力资源部在14号前必须
将考核结果反馈到各部门
人力资
源部
人力
您可能关注的文档
- 公司向心力与凝.ppt
- 公司介绍产品介绍产品宣传商务合作工作汇报画册P.pptx
- 公司员工奖惩规范大全.doc
- 公司员工生日会活动筹划程序.pptx
- 公司团队拓展旅游活动方案详.docx
- 公司奖惩管理规范(整合版).doc
- 公司奖惩规范最佳范本(附表格格).doc
- 公司产品介绍展示PPT.pptx
- 公司实习生管理规范.doc
- 公司岗位.doc
- 2024年黑龙江省牡丹江市小升初数学多题型思维应用题精编一卷(含答案及精讲).pdf
- 2022-2023年临床医学期末复习-生物化学(本临床)考试题库全真模拟卷3套(含答案)试卷号6.pdf
- 农艺工高级模拟练习题含答案.pdf
- 2024年教师资格之中学音乐学科知识与教学能力过关检测试卷A卷附答案.pdf
- 通用版带答案高中历史下高中历史统编版下第七单元世界大战十月革命与国际秩序的演变解题技巧总结.pdf
- 本-土木工程CAD客观题.pdf
- 2023小学期末考试方案.pdf
- 2023年-2024年初级经济师之初级金融专业模拟考试试卷A卷含答案.pdf
- 初中英语语法练习题 人称代词、物主代词、反身代词、指示代词(带答案和解析).pdf
- 保险行业风险管理优秀案例文集.pdf
最近下载
- 环境、职业健康安全法律法规文件清单(更新至21805).doc VIP
- 3.星罗棋布的海岛(四年级海洋教育)教学教案.ppt
- 材料供货及配送项目 投标方案.doc
- 剑桥商务英语证书考试(BEC)高级题库【历年真题+章节题库+模拟试题】第一部分 历年真题剑桥商务英语证书.pdf VIP
- 童话绘本故事《青蛙王子》.pptx VIP
- Q/GDW 11798.2-2018- 输变电工程三维设计技术导则.第2部分:架空输电线路.pdf
- 南方灌区生态节水工程建设与管理模式_高邮 河海中国节水.ppt
- 苏宁易购2021-2023年度财务报表分析.docx
- 女频穿越种田小说大纲分享【可编辑范本】.docx VIP
- 标准图集-青2013G02-管沟及盖板图集.pdf
文档评论(0)