[应用]浅述激励理对县(区)级建设行政主管部门的启示作用.docVIP

浅述激励理论对县（区）级建设行政主管部门的启示作用 摘要：激励是组织行为学的核心问题，组织行为学的宗旨就是要研究人类心理和行为的规律性，调动人们工作的积极性，这是管理者、领导者的一项十分重要的工作。本文拟通过对人性不同假设产生不同激励理论的分析，结合本人所在建设行政主管部门工作，浅述激励理论的激励作用。 关键词：人性假设 激励理论 建设行政主管部门 启示作用 在如今的现实生活中，无论是在私企还是在政府管理部门中，我们能经常发现有这种情况：同样一个人，有时工作积极、干劲十足、热情高涨，有时消极懒散、工作松懈、心灰意冷，在不同的环境有不同的工作表现。有经济学家认为应把人作为一个整体来考虑，应该承认人的特殊性：他们有不同的需要、不同的志向、不同的态度、不同的责任感、愿望、不同的知识和技能水平及不同的潜力。总的来说，也就是没有“一般的人”，这些假设直接影响到每一个人的行为，因此组织中的人需要激励。 一、对人性形成的不同假设—人性假设，从而发展形成激励理论的背景 什么是激励？管理学家们给激励下了定义：通过高水平的努力实现组织目标的意愿，而这种努力以能够满足个体的某些需要为条件。激励的过程：未满足的需要→紧张→动机→目标行为→目标→需要满足→紧张解除。心理学家一般认为，激励事实是一个人心理活动的过程，也是行为科学的核心。在使用和引入激励机制之前，首先要懂得激励理论，