安全绩效考玉核制度.docVIP

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  • 2018-12-22 发布于福建
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安全绩效考玉核制度

安全绩效考核制度 综采队安全安全生产管理制度 安全生产举报制度 综采队安全检查与绩效考核奖惩制度 隐患排查管理制度 安全质量标准化管理制度 班前会制度 综采队班组学习培训管理制度 包机制度 不安全行为管理制度 综采队岗位练兵制度 岗位描述、手指口述制度 跟班、值班制度 班组长跟班交接班制度 事故报告和分析处理制度 事故应急救援管理制度 验收员管理制度 以师带徒制度 油脂管理制度 安全绩效考核制度 一、安全绩效的考核分为二个层次,包括队考核班组,班组考核班组成员,考核结果汇总整理后,由考核单位提出奖惩意见报队审批。 二、考核的内容为公司的安全生产方针、安全目标、工作标准、法律法规、公司安全管理制度等的执行情况。 三、安全绩效实行季度考核、年中考核和年终考核相结合的办法。 四、考核等级评定、等级标准分为五级,分别为出色、优良、常态、需改进和不良。 五、绩效奖惩 按考核结果,制定出奖惩意见报队,批准后进行奖惩处理,从而达到保持和强化正确的安全行为,控制和消除不良的安全行为的目的。 综采队安全安全生产管理制度 第一条 综采工作面必须坚持正常检修制度,不得随便侵占检修时间。否则,罚责任人100~200元,罚单位500~1000元。 第二条 工作面浮煤必须清理干净,凡浮煤超过质量标准规定(30mm),一处罚款100元;采煤工作面严禁随便留设顶、底煤,否则根据实际情况进行处理。 第三条

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