【5A文】大型地产项目成本管理控制与招投标-合同管理.ppt

【5A文】大型地产项目成本管理控制与招投标-合同管理.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 对合同模板要定时专门进行回顾、修改 建立完善的合同档案管理制度 1、政府或垄断部门的规定或市场习惯 2、业主方项目管理的特点、项目本身的特点 3、对成本的要求 4、对品质的要求 5、对责任和工作效率的要求 6、设计图纸和技术要求 7、对工程进度的要求 8、公司所面临的市场情况和市场地位 9、承包商的条件和心态 变更、解除合同,必需采用书面形式(包括当事人双方的信件、函电、电传等), 因变更、解除合同而使公司利益遭受损失的,除法律允许免负责任的以外,均应承担相应的责任,并在变更、解除合同的协议书中明确规定。 合同转让必须有三方协议; 变更、解除合同,一律依合同流转基本流程办理手续。 合同

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档