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车辆坠落后的现场 车辆损坏状况 该起事故在管理上反映出的问题 施工现场机械管理失控。总包单位对施工现场大型机械设备管理没有认真履行安全职责，放任甚至纵容劳务分包单位可以随意租用私人铲车进入现场施工，且没有对进场施工的车辆检验情况、驾驶人员持证上岗情况、租赁合同等有关资料检查进行检查。 安全管理不到位。铲车当日晚20时左右进场，当时总包单位现场管理人员有人值班，但是值班人员对铲车进入施工现场倒运土方时没有过问，反映出该现场管理松懈。 在该起事故中应吸取的教训 在总分包安全管理中职责不清。在施工现场总分包管理方面，必须明确安全职责，但是在项目工程实际执行过程中随意性较大，过多地依赖劳务分包单位，安全生产监督管理缺少或不到位，形成“以包代管”或“只包不管”，导致发生事故后，总包管理的责任十分明显。 施工现场大中型机械管理必须由总包单位承担起监督管理的责任，不得以承包为借口，推诿给劳务分包单位。 在该起事故中应吸取的教训 大型机械设备管理出现管理空缺。大型机械设备属于特种设备，是施工现场重点管理的危险源。但是由于在劳务分包过程中，往往除劳动力本身以外，还包含了部分机械设备与材料，这样在机械设备管理上显现出管理空白，对施工安全构成隐患。同时，有些施工现场在机械管理方面人员配备不足，名义上的兼管，事实上不管，或者不会管。 施工现场应健全完善机械管理体系，建立监督和管理制度。 案例四