【5A文】 CMMI 五天版超级培训课程.ppt

组织过程定义—归纳 组织过程定义涉及到建立并维护组织的过程财富,包括： 组织的标准过程集合； 批准供各个项目使用的生存周期模型的述； 剪裁组织的标准过程集合的指南； 组织的度量值库 组织的财富库。 按照已定义过程进行管理 组织应该针对所选择的过程域定义自己的标准过程，以便各个项目从中剪裁出适合自己需要的“已定义过程”。 “已定义”过程是什么样的 第3级：已定义级过程域 需求开发 技术解决 产品集成 验证 确认 组织过程聚焦 组织过程定义 组织培训 集成项目管理 风险管理 决策分析和决定 组织培训 目的： “组织培训”的目的在于开发各类人员的技能和知识，以便他们能有效地履行其职责。 组织培训—特定目标 SG 1 建立组织培训能力 为了支持组织的管理和技术岗位，确定所需的培训并使之可供使用。 SG 2 提供必要的培训 为了使个人能有效地履行其职责，提供必要的培训。 组织培训—背景 与目标对应的实践 组织培训—归纳 组织培训涉及 确定组织的培训需要； 获得并提供处理这些需要的培训。 第3级：已定义级过程域 需求开发 技术解决 产品集成 验证 确认 组织过程聚焦 组织过程定义 组织培训 集成项目管理 风险管理 决策分析和决定 集成项目管理 目的： “集成项目管理”旨在按照某个剪裁自组织的标准过程集合的、集成的、妥善定义的过程（项目已定义过程）来管理项