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东尉村的发展是一个奇迹 邹平县的东尉村，是一个仅有160多户人家的 很普通的村庄。 就是这个村，一直倡导着这样一种信念：共同富 裕。这简简单单的4个字，让681 口东尉人成了一个 大家，无论是实行家庭联产承包责任制，还是改革开 放奔小康，东尉人一直是合舟共济。 就是这个村，一年实现利税6000万元，人均年收 入达到近2万元。在他们的“十一五”规划中，目标 是到2010年，实现利税9000多万元。 东尉村的发展是一个奇迹，而奇迹的创造，很大 程度上得益于东尉村的当家人赵洪林。 其实，13年前，东尉村和其他村庄没有什么区别， 村里为增加收入所办的几家企业多数负债，有的已经 到了倒闭的边缘，全村负债近百万元。 危难之时显身手，1993年，东尉村党支部、村委 会进行改选，赵洪林当选为村党支部书记。就是他， 彻底改变了东尉村。 此时，赵洪林正经营着工业设备厂，年利税达到 100多万元。家人、亲属和朋友都反对他接任党支书， 认为工业设备厂效益正是最好的时候，放着好好的企 业不干，去收拾一个企业亏损、村风不正、债务缠身 群众让我当这个书记，是瞧得起我。 上任第一天，赵洪林就召集支部一班人开会，撂 下一句话：“钱是死的，人是活的，只要全村一条心， 黄土也能变成金。” 一朝被蛇咬，10年怕井绳。在研究东尉村的发展 出路时，支部一班人不敢再提建厂办企业的事，他们 被沉重的债务压怕了。 赵洪林认为东尉村要想富起来，还得发展企业， 走“工业兴村”的路子错不了。为了鼓起大家的勇气， 他提出村里的债务由他经营的工业设备厂承担起来， 其它企业债权债务实行分离，重新承包，各企业在保 证上交集体基数前提下自负盈亏，从而使企业实现了 “零债务”，可以轻装上阵。 先是村里投资18万元更换两台节能变压器和全 部供电线路，保证了各企业用电。同时，赵洪林分别 找企业负责人谈心，帮他们分析失败的原因，出谋划 策。对管理不善的企业，帮他们强化内部管理，提高 产品质量，降低成本。对工艺设备落后的企业，帮他 们外出考察工艺，引进先进设备。对缺乏资金的企业， 帮他们担保贷款，注入资金。亏损企业百废待兴，他 没白没黑考察项目、办手续、跑资金，把他们的事当 成自己的事办。 有了这样一个“后台”，曾经对办企业失去信心的 东尉村人，重新焕发了创业激情。原本因管理不善亏 损24万元的塑编厂在他的帮助下强化内部管理，改进 工艺，当年就扭亏为盈，实现利税15万元；村内其他 企业在资金筹措、设备更新、产品促销等方面得到强 有力的帮助，很快走出困境，当年减亏，第二年全部 实现盈利。赵洪林上任2年时间，全村新上企业5家， 全村总收入3203.18万元，其中工业销售收入2910万 )L o 从此后东尉村发展势如破竹：19%年建立工业园 区，先后有11家企业迁入园区办厂，同年组建邹平宏 伟集团公司，将13家企业按核心层、紧密层、半紧密 层、松散层，拢入麾下，从而走上了一条专业化联合、 跨行业协作、现代化生产和具有规模竞争优势的良性 发展轨道。 人是容易满足的。为打掉人思想上的“懒惰毒瘤”， 赵洪林不断向他们灌输一种思想：人的一生不能没有 追求，活着就要干一番事业。他带领全体党员和村民 代表，到工业发达地区学习考察，解放思想，招商引 资。2002年，赵洪林投资500万元与温州客商组建东 尉不锈钢管有限公司，开创了该村利用外资、加快工 业发展的先河；2003年，又与济南一家企业再次成功 合作，合资2000万元，成立嘉和不锈钢有限公司。 如今，东尉村20多家企业个个红火。 赵洪林将这个浸着他无限心血的企业视如生命， 然而就在他当上村党总支部书记的当天，他却把辛辛 苦苦发展起来的企业无偿捐献给了村集体。 赵洪林说:我人是公家的，企业当然应该姓“公”。 他是不是沽名钓誉？看看他的收入吧：虽然身为两家 大企业的董事长，但他几年来一直领着1200元的月工 资，多一分也不要，而厂里一线工人的工资却是2000 元。2002年以前，他每月只领800元，直到去年，才 在支部成员的一再要求下，把工资涨到了每月3000 J L o 领着3000元工资，老赵已经很知足，说这些钱他 花不了。当了这么多年的村官，老赵没拿过一分钱的 干部补贴。他说：“群众没富起来，我凭啥拿钱？ ”就 是2001年镇上因他工作突出奖励的20000元资金，他 也全部分发给村里的老年人，看着高兴的老人们，他 心里才真正有了满足感。 村老年公寓是赵洪林经常去的地方，他永远放不 下住在公寓里的50多位老人们。有空总是去瞧瞧。而 老人们见到他，总是拉着他的手说：洪林啊，你可是 咱村里的大功臣啊，大家伙一辈子都忘不了你。赵洪 林笑着对老人们说：这可不是我赵洪林的功劳，是托 共产党的福啊，要感谢我们都得感谢共产党。 “人的生命只有一次，这一生又很短暂，活得是 不是有