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工程单位项目部用车管理制度 　　工程管理单位项目部用车制度 　　　　为了加强项目车辆使用的管理～严格控制交通费用的开支～本着勤俭节约、高效的原则～制定本办法。 　　一、车辆管理办法 　　1、本规定所指车辆系项目部所有车辆。 　　2、所有车辆统一由综合部负责管理、派车。 　　3、车辆应由专职司机驾驶。专职司机要定期对车辆进行检查、保养～以维持机件寿命～确保行车安全。 　　4、专职司机应对车辆的有关证件、资料进行妥善保管～相关资料报主管部门进行保管～并确保车辆的定期检验。 　　5、除上班时间以外～其它使用车辆需报副经理或总工审批后～方可使用。 　　6、项目车辆应停放在项目部院内。 　　二、车辆使用程序 　　1、各部门人员可预见需要使用车辆的～应在前一天晚上向综合部提出用车申请～综合部按照用车要求～于第二天统一派车. 　　2、各部门人员若未按照项目部派车程序提前报综合部～综合部按照规定不予派车～由此造成影响工作的情况有当事人自负。 　　3、若临时接到监理、业主紧急通知或其它急需用车～可通过综合部协调安排派车。 　　三、司机管理规定 　　1、各司机考勤由综合部统一考记。 　　2、司机要按照综合部通知出车～不准私自出车。 　　3、上班时间内司机未被派车的～应随时在办公室等候出车～并将车辆停放在指定位置。司机有事需离开办公室时～要告知办公人人员,出车外出回来～应立即到办公室报到。 　　4、 各驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及有关交通安全管理的规章制度～安全驾车～并应遵守本公司其他相关的规章制度～详细参照公司下发的《关于加强道路交通安全管理工作的紧急通知》。 　　5、司机应服从综合部派车安排～不准借故拖延或拒决出车。 　　6、司机出车执行出车任务～遇特殊情况不能按时返回～应及时通知综合部。 　　7、司机不得将自己驾驶的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶。 　　8、司机脱岗手机联系不到者～罚款**元/次。 　　9、私自出车者～罚款**元/次～出现事故～后果自负。 　　四、车辆费用的管理 　　1(司机对车辆费用,如停车、路桥,应如实汇报～如有发现虚报则从严处理。报销时附行车记录并由用车人签名确认。 　　2(司机日常加油、车辆维修时需填写《车辆加油登记表》《车辆使用和保养记录表》。 　　3(车辆维修应事先将车辆情况详细列明～包括须维修项目、零 　　件费、维修费等经综合办公室审核后方可进行维修。 　　4(允许司机挂职一定金额～报销完毕后立即到财务部进行冲账。 相关文档： HYPERLINK /list/项目部用车管理制度/ 项目部用车管理制度 HYPERLINK /list/项目部工程部管理制度/ 项目部工程部管理制度 HYPERLINK /list/项目部工程管理制度/ 项目部工程管理制度 HYPERLINK /list/项目部管理制度/ 项目部管理制度 HYPERLINK /list/it项目部管理制度/ it项目部管理制度 HYPERLINK /list/单位用车管理制度/ 单位用车管理制度 HYPERLINK /list/机关单位用车管理制度/ 机关单位用车管理制度 HYPERLINK /list/个体单位用车管理制度/ 个体单位用车管理制度 HYPERLINK /list/工程部用车管理制度/ 工程部用车管理制度 HYPERLINK /list/施工项目部管理制度/ 施工项目部管理制度 更多相关文档请访问： HYPERLINK / /