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对建立企业责任会计制度的认识 　　对建立企业责任会计制度的认识 　　　　?工作研究厶 　　对J建l立I企l业l责l任l会I计I制l度I的l认I识1 　　0刘欣 　　一 　　,建立责任会计的基本原则 　　由于每个企业各有各的具体情况,因而在 　　实际工作中实施责任会计制度的做法也不相 　　同,但建立责任会计制度都应符合以下几条基 　　本原则:?综合性原则.即责任指标的设计要 　　具备一定的综合性,能够比较全面地反映责任 　　实体能承担的经济责任.?可控性原则.是指 　　责任实体只能对在职权范围内可以控制的经 　　济活动负责,即责任者只能对其可控的成本, 　　收入和利润负责;其权力和责任必须紧密结 　　合,保持一致.责任报告中只列入责任者能够 　　控制的成本,收入和利润等内容,不可控因素 　　不必列入,或只作为补充的参考资料.?反馈 　　性原则.反馈是企业决策的基础,决策是根据 　　反馈而作出的符合客观实际的判断,只有正确 　　的决策,才能产生正确的行动和良好的效果. 　　因此,要求责任会计应该有一个良好情况,以 　　便他们能不失时机地行使权力,调整责任中心 　　的经济活动,实现规定的目标.?一致性原则. 　　责任者权责范围的确定,责任预算的编制和责 　　任者成绩的评价,考核,应该促使他们协调地与 　　企业总目标的实现而努力工作,保持各责任中 　　心的目标同企业总目标的一致性,以及责任者 　　的利益同企业整体利益的一致性.?责,权,利 　　相结合的原则.责任会计制度要求每个责任中 　　心及责任者承担各自的责任,并给责任中心相 　　应的权力,同时,与各责任中心制订出合理的绩 　　效考评标准,做到奖罚分明,真正做到责,权,利 　　三者有机结合起来,充分调动起各责任单位及 　　职工的积极性. 　　二,实施责任会计的主要环节 　　1.划分责任单位.就是确定责任会计主 　　体,这是建立责任会计必须首先解决的问题. 　　所谓责任单位,就是企业内部在恰当的程度上 　　使责权效利结合起来的组织单位其中”责”是 　　核心,是各责任单位对企业所承担的一种”义 　　的坏账损失之间进行权衡,制定有效得当的收 　　账政策. 　　四,加强应收账款管理和控制应注意的 　　问置 　　I_及时对账.是指销售收入账与应收账款 　　明细账及时核对,同时与对方的往来账要及时 　　核对,做到账目清晰,准确. 　　2.及时清理.是指那些可能形成呆账的, 　　或者将要超过诉讼时效的(在我国诉讼时效为 　　2年),应收账款要及时清理,核对,催收,同时 　　获得诉讼证据. 　　? 　　36? 　　3.设专人负责登记应收账款明细账,并与 　　总账核对一致. 　　4.收回的账款及时人账. 　　总之,加强对应收账款的管理和控制,可为 　　企业减少不必要的损失,增加企业的收益,是企 　　业管理中的一项重要工作,对企业扩大销售,增 　　强竞争力,提高经济效益具有重大的意义. 　　(作者单住:李桂霞国营牡丹江木材综合加I厂 　　王笑迟海林林业局) 　　收稿El期:200O一12_舛 　　!兰苎!塑 　　礤YECAIWUYUKUAljI 　　务”;”权”是企业赋予各责任单位的一定权力, 　　是尽”责”的必要条件;”效”是各责任单位履 　　“责”的结果,是连结”责”和”利”的桥梁;”利” 　　是责任单位履”责”的内在动力. 　　划分责任单位,应遵循以下4条原则:?责 　　权效利统一原则.责任单位要能相对独立地承 　　担具有明显范围和程度的经济责任,能掌握与 　　其经济相适应的权力,相对独立地进行和完成 　　一 　　定业务活动,并取得预期经济效益;?系统 　　性原则.划分责任单位时,要统筹考虑,全盘规 　　划,纵横结合,要突出重点,具有层次性;?经 　　营管理需要性原则.划分责任单位时,要充分 　　考虑企业的组织结构,生产工艺特点,经营方 　　式,人员素质和管理要求等因素,不搞一刀切; 　　?稳定性原则.责任单位确定后,要保持相对 　　稳定. 　　2.分责分权,建立经济责任制.?制定责 　　任目标,编制责任预算,在市场经济条件下,企 　　业应根据原料供应,产品销售市场,资金筹措 　　等情况制定企业经营总目标.企业内部各责任 　　单位的责任目标就应围绕总目标来制定,对总 　　目标层层分解落实.在分解制定责任目标时, 　　应注意以下几个问题:一是各责任单位在追求 　　各自的经济效益时,必须以不牺牲企业总体目 　　标为前提;二是责任目标要有一定的先进性和 　　合理性;三是责任目标必须具有可控制性和可 　　计量性;四是责任目标具有相