材料核算与管理在内部市场化中的研究与运用--管理创新研究报告.docVIP

管理创新研究报告 材料核算与管理在内部市场化中的研究与运用 材料核算与管理在内部市场化中的研究与运用 一. 研究背景 随着现代企业生产规模不断扩大，产品本身的技术和知识密集程度不断提高，产品的生产过程和服务运作过程日益复杂，加上市场需求日益多样化、多变化，导致煤矿企业竞争日益激烈。 传统的计划经济对煤矿有着根深蒂固的影响，企业要想进一步的发展，把市场机制引入煤炭企业内部，实行内部市场化管理，这就显得日益重要，企业引入市场化管理，实现企业经营机制的根本转变，将使企业内部组织结构得以调整，各种生产要素达到优化合理配置。 20**年是整个河南煤化集团及永贵能源管理持续提升年，集团公司的指导思想是：坚持以人为本、科学发展、安全发展，以“生命至高无上，安全生产第一”为最高工作信条，以“持续提升、稳中求进”为总基调，以“真心实意、真抓实干”为总要求，以发展观念、发展方式转变为总导向，以强化干部队伍建设为总保障，团结和带领全体干部员工以爱企如家的忠诚度、敬业如命的责任感、用心做事的高标准和“特别能战斗”的执行力，稳步推进“三化”管理，持续深化“双基”建设，扎实开展质量达标，着力实施瓦斯治理，保安全目标，保经济规模，保重点工程，保员工收入，为河南煤化集团发展做出积极贡献。 “三化”管理中的内部市场化是经营计划发展的重中之重，这既是提高经济效益，增强企业竞争力的一种管理创新，也是企业建立利