XX泰和房地产公司发展战略规划项目建议书（精品）.docVIP

PAGE PAGE 31 泰和房地产公司发展战略规划项目建议书 目录 第一部分 战略分析 第一节 行业环境分析 一、行业环境及其变动趋势对公司的影响 二、房地产行业环境及其变化趋势对公司的影响 第二节 房地产经纪公司分析 一、全程公司基本情况 二、公司的战略地位SWOT判断 第二部分 企业战略 第一节 公司的定位 第二节 公司的战略目标 第三节、公司的战略 一、公司的总体战略 二、公司的核心事业域和核心竞争力战略选择 第二部分 公司战略原则 第一节 业务组合战略原则 一、公司业务组合战略原则 第二节 营销战略原则 一、营销理念：诚信营销原则 二、营销模式：全员营销原则 三、营销利器：专业服务营销原则 四、营销基准：超越营销原则 五、营销渠道模式：立体营销原则 第三节 人力资源战略原则 一、人力资源战略的目标原则：培育高素质的第一战略资源 二、人力资源战略的人才培养原则：个人目标与企业目标相结合 三、人力资源战略的队伍建设原则：全员人力资源管理 四、人力资源战略选人用人原则：德才兼备，竞争选拔。 五、人力资源战略的培训原则：终身继续教育与学历教育相结合 第四节 公司文化战略原则 一、公司文化战略的核心：“认真、负责的工作态度就是价值的体现和荣誉的获得”的公司价值观和“挖掘潜能 创造价值”的公司精神。 二、公司文化战略的取向：市场适应型文化 三、公司文化战略