人力资源管理培课程课件-高效招聘与面试技巧课件.ppt

企业文档 课程大纲 第一单元 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念 第二单元 企业要什么样的人---招聘需求分析 第三单元 哪里去寻找更多人---招聘渠道选择技巧 第四单元 候选者是否真的胜任---面试理论与实践 第五单元 切忌虎头蛇尾---面试后的细节工作开展 第六单元 企业招聘面试常见的困惑与对策探讨 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念 为什么必须做好招聘工作？ 招聘失败的成本 第一，费用 第二，时间 第三，人员反复流失，影响正常工作连续性与保密性 第四，引起组织的内部冲突，企业形成隐性病态 企业人员招聘的十大理念 理念之一: 最好的不一定是最合适的 企业人员招聘的十大理念 理念之二: 坚持用人所长 情景分析： “我这里有个魔方，你能不能把它弄成六面六种颜色呢？ 你看清楚，我给你做个示范。”说着，考官扳起了魔方。不一会儿，那个魔方就扳好了。 “如果你没考虑好，可以把魔方拿回去考虑。我等你一星期。” 思考：如果你是面试主考官，你估计会出现什么情况，你如何针对性给出用人判断？ 企业人员招聘的十大理念 理念之三: [学历]不代表[能力]; [经历]不同于[经验]； 企业人员招聘的十大理念 理念之四: ?强调企业文化的认同感 企业人员招聘的十大理念 理念之五: ?企业与应聘者之间的 “互动营销” 企业人员招聘的十大理念 理念之六: 宁缺勿滥，“