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长沙卷烟厂品牌诊断及战略规划报告 第一部分 长沙烟厂营销历史分析及发展趋势结构图 品 牌 名 （商标） 87年以前 市 场 短 缺 阶 段 —95年 产 品 力 时 期 87年以前 前 肖 寿 松 时 代 84年以前 产品质量太差，导致产品在市场短缺时期出现严重滞销，企业濒临破产。 1984年 品 牌 名 市 场 短 缺 阶 段 产 品 力 时 期 肖 寿 松 时 代 1984年 实施七抓工程 抓管理（开会迟到罚款5元，肖寿松自罚） 抓销售（亲自带队鼓舞士气） 抓技改（完成初期设备改造） 抓科研（四顾茅庐请回黄中华） 抓品牌（调整产品结构，收缩产品线） 白沙 长烟产品线由20多个品牌减为4个拳头 长 沙 品牌，长烟开始有了企业史上第一个清晰 湘烟 岳麓山 的品牌金字塔。 抓政治 先后担任长沙市烟草局局长兼经理 湖南省烟草局第一副局长兼副经理 为长烟产品省内市场的销售起到了关键作用 抓出口（进军国际市