公司未来十年发展战略规划商业计划书.docVIP

PAGE 16 - XX纺织公司十年发展战略规划商业计划书 企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领，指引企业发展方向，明确企业的业务领域，指导企业资源配置，指明企业的发展策略以及发展措施。制订企业发展战略规划有利于建立企业和员工的共同愿景，使员工对组织产生归属感和奉献精神，从而更加全身心的投入工作。 现结合行业及公司当前发展趋势，在对企业所处宏观环境分析和行业态势分析的基础上，制定四川仁寿**公司年十年发展战略规划。 一、规划总则 （一）规划编制背景 四川仁寿**公司（下简称“**公司”）自2006年改制成立到现在短短7年多时间的市场竞争洗礼，已迅速发展成为仁寿乃至四川具有影响力的纺织企业之一。 改制7年多来，公司管理已相对稳定，并逐步进入发展期，为实现公司的可持续发展，增强企业凝聚力，通过企业十年发展战略规划的设立，为企业和员工树立共同发展目标和愿景，指引企业和员工朝着共同的方向和目标迈进。 （二）规划指导思想及原则 以《集团发展纲要》为指导思想，以杨**董事长“6.9”讲话精神为指导原则，坚持以市场为导向，积极拓展市场，稳定和扩大市场占有率，形成棉、化纤纺织品、加工；棉、化纤制品加工、制造、销售；纺织原料进口、纺织品、服装进出口贸易的经营格局；通过不断创新和完善，提升员工素质，增强员工和客户的满意度，在业内树立良好的口碑和品牌价值，促进企业持续、稳定、快速、健康发展。