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人力资源部组织再造 ——“HR+三支柱”模式转换与能力建构工作坊 这是一个移动互联的时代！这是一个大数据的时代！这是一个变化的时代！ 只有转型变换的时代，才是每个人看清自己有什么、要什么、能放弃什么的时候。 人力资源部不可能置身事外。今后，所有可量化、可衡量、可程序化的工作都可能被人工智能替代。工作的内容在变，人力资源管理的逻辑在变…… “HR+三支柱”的兴起，颠覆了传统的人力资源管理模式！HR已经不是要不要转换的问题了。 通过“理论分享+企业案例+方案研讨”的研学形式，学员清楚的了解制约自己企业快速发展的真正人力资源管理问题所在； 学员全面掌握以“HR+三支柱”角度分析本企业人力资源部组织再造的框架方案，迅速提升人力资源的价值； 学员带着问题走进课堂，带着解决问题的思路和可行性方案回到企业。 本课程以专业和经验、企业案例、设计思维三结合的方式，融合讲师近二十年的专业经验和感悟，讲授专业实战的写作实务、档案管理操作及授予全套模版现场实战学习。 全程模板练习+理论精讲+案例分享+游戏互动展开，专业、解惑、实战、实用。 1、带领学员成为系统性、先进的人力资源三支柱管理思想的集成者； 2、构建学员的战略性人力资源体系思维，真正理解以业务为导向的人力资源管理的价值； 3、把握先进的工作坊模式，实现人力资源部组织再造的可持续优化的思路； 4、可视化的课程内容：让老板看到人力资源部的价值链，