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现场材料管理作业指引
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审核
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批准
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作业指引目的
规范材料管理，保证工程材料的质量合格、计划及时和供应充足，同时规范材料保管、领用、盘点制度，合理控制工程成本。
适用范围
本指引适用公司在建项目的管理材料。
职责
设计管理部/总工室
参与涉及观感方面的现场材料/设备验收；
负责涉及甲供物资的设计变更管理工作。
核算部
审核甲供物资材料/设备款支付；
负责甲供物资材料的结算。
供应部
负责甲供物资的采购计划管理；
根据需要参与材料设备的现场验收工作；
负责组织供应商的履约后评估管理。
财务部
负责审核工程采购合同付款；
协
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