工程造价 毕业答辩——基于标杆管理的工程造价控制方法研究.ppt

标杆管理研究现状 标杆管理在国外应用比较多 标杆管理在公司企事业中应用比较广泛 标杆管理在工程造价控制方面应用比较少 论文研究意义 标杆管理是最佳实践和度量的两大工具。可以使工程造价的目标更加明确。 标杆管理是一项流程再造的工程。可以使工程造价管理系统得到优化。 标杆管理是一种绩效管理工具。可以使工程造价的目标控制得到改善。 标杆管理是实行全面质量管理的工具。可以使工程造价得到控制的同时质量也得到保证。 第二章 研究相关理论 标杆管理研究理论 工程造价管理理论 标杆管理类型 标杆管理作用 工程造价管理 理论 工程项目各阶段 划分情况 工程造价含义 及各阶段造价 界定 标杆管理流程 标杆管理工具 标杆管理理论 标杆管理在工程造价中的应用程序 标杆管理内涵 确定标杆管理指标 组建标杆管理的工作团队 选择比较对象 搜集资料分析差距 制定行动方案 总结评估与改进 再标杆 标杆管理在工程造价中的应用程序 标杆的前期工作 组建标杆管理团队 确定工程造价管理指标 选择工程造价管理标杆 搜集资料分析差距 第三章 标杆管理在工程项目造价中的准备工作 第四章标杆管理在工程造价各阶段的应用 4.1标杆管理在工程项目决策、设计阶段的应用 运用标杆管理分析工程造价 决策、设计阶段方案可行性 决策形成 建设单位需 求 内部标杆管理 外部环境分析 外部标杆管理 设计阶段 通过标杆管理确定行动方案 反馈 反馈 内部环境分析 1.标杆管理对工程项目决策、设计阶段造价的控制 方案设计 否 是 可行否 否 是 可行否 否 标杆管理对工程项目决策、设计阶段造价控制 是 可行否 初步设计 技术设计 施工图设计 投资估算 设计概算 修正概算 施工图预算 2.工程项目决策、设计阶段标杆管理的改进 决策、设计阶段 造价的内容 确定改善目标 比较分析 不好 制定具体的行动 方案 继续 进行工程造价的下 一阶段——施工 阶段 好 找到最佳的 实践标杆 搜集各种资 料 工程造价信息库 通过 4.2标杆管理在工程造价施工、竣工验收阶段的应用 影响施工阶段、竣工验收阶段工程造价的因素 工程招投标 合同签订与管理 施工组织设计审查环节 材料管理 竣工结算审核 1.标杆管理对工程项目施工、竣工验收阶段的造价控制 否 是 功能标杆 无 否 是 有 通用标杆 施工阶段造价控制的目标 提交计划成本 可行否 项目开始实施 造 价 控 制 指 标 指 标 差 异 分 析 施工图预算 合 同 价 结 算 价 实际数据 有无偏 差 工程项目进行实施 完成工程项目进行竣工验收 审核竣工结算文件 竣工决算文件 合理 否 竣工决算 修改决算文件 解 决 问 题 类似工程项 目 标杆工程 标杆管理在工程项目施工、竣工验收阶段的造价控制 结 束 2.工程项目施工、竣工验收阶段标杆管理的评估改进 尽管工程项目管理是一次性活动，但是为了对以后建设项目的实施提供一定的理论依据和实践经验，并将本次工程项目的可取之处纳入标杆管理的信息库相当重要。 工程项目完成成果 市场 反映 熟知 合同 管理 完善 施工 企业 管理 造价工程师/咨询 管理 规范 工程造价 信息库 更新 更新 服务 更新 了解以上各个方面的情况，为下次项目服务 第五章案例分析 案例背景： 福州平安大厦是一幢高级写字楼，1997年12月开工，2000年9月竣工。总建筑面积39771M2，地上30层，地下3层，总投资2亿元。 在土方开挖、基坑支护施工阶段，地下室基坑深度12m多．围护桩为钢筋混凝土钻孔灌注桩加高压旋喷桩，内支撑为双层双圆环拱形钢筋混凝土梁。设计要求先开挖土方及砍围护桩至第一道圈梁梁底(-4.35m)．然后在围护桩顶上施工圈梁，平均砍桩长度为1.8m， 围护桩北侧离相邻建筑物(危房)仅4m，离其围墙仅lm； 在地下室底板施工阶段地下室底板垫层底标高分别为12.44m和两部电梯坑底板底标高为13.95m工程地处闽江古河道，地下水丰富； 在上部主体结构施工阶段该工程低区客梯3部，