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广州南华工商管理学院 工商管理系 《质量管理学》 (三) 主讲：马 涛　 二OO四年八月 第六章 5S管理 5S —创造良好品质的基础 第一节 5S管理 一、工厂中常见的不良现象 1、仪容不整的工作人员 1)有损形象，影响塑造良好的工作的气氛。 2)缺乏一致性，不易塑造团队精神。 3)看出来懒散，影响整体士气。 2、机器设备放置位置不合理 1)半成品数量增大。 2)增加搬运距离。 3)无效作业增多。 3、机器设备保养不当 1)不干净整洁的机器，影响工作情绪。 2)机器设备保养不当，易生故障，影响使用寿命及机器精度。 3)故障多，增加修理成本。 4、原材料、半成品、成品、待修品、不合格 品随意摆放 1)容易混料 2)“寻找”花时间 3)难于管理，易造成堆积、呆料 4)增加人员走动的时间 5、