- 36
- 0
- 约6.8千字
- 约 19页
- 2018-12-19 发布于湖北
- 举报
合同全过程管理风险控制及化解
HYPERLINK / 赢了网 HYPERLINK
HYPERLINK / 法律咨询
遇到电子商务法问题?赢了网律师为你免费解惑!访问 HYPERLINK
合同全过程管理风险控制及化解
通过分析某公司近几年来发生的法律纠纷案件,可以看出大多数案件是由合同管理过程中的问题引发的,在一定程度上说明合同管理过程失控,对于过程中的风险未能及时发现,更未能有效的化解。 合同管理过程的风险防范与化解是合同管理的难点,不同的合同类型风险存在和发生的形式也不同,危害后果轻重也不同,就某公司而言,工程分包合同存在的风险较大、管理过程失控严重,引发的法律纠纷案件较多。总体上而言,其签订的工程分包合同基本上是不合法的,但是目前建筑施工市场的实际状况决定了违法分包在一定市场范围内仍会长期存在,还不能找到更为经济合法的方式予以替代,因此,工程分包合同管理的过程控制就成了难点中的重点。 下面以某公司实际发生的案例,共同分析讨论分包合同管理过程中的风险控制及如何化解。 简要案情: 2002年6月,陈某持有某省建工集团总公司(以前称某省建筑工程总公司)的介绍信、营业执照、资质证书等到某公司某项目部联系承接工程,后陈某称为了减少向上级交
原创力文档

文档评论(0)