工厂全面成本控制与现场改善培训课件.pptVIP

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  • 2018-12-18 发布于湖北
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工厂全面成本控制与现场改善培训课件.ppt

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6、5问必答 问5次为什么”---挖掘问题方法 “为何你将铁屑洒在地面上?” “因为地面有点滑,不安全。” “为什么会滑,不安全?” “因为那儿有油渍。” “为什么会有油渍?” “因为机器在滴油。” “为什么会滴油?” “因为油是从联结器泄漏出来的。” “为什么会泄漏?” “因为联结器内的橡胶油封已经磨损了。” 工厂成本管理与控制 * 2018-12-16 7、 IE方式浪费消除法 工业工程(Industrial Engineering) 工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。 工业工程的研究目标是使生产系统投入要素得到有效利用,降低成本,保证质量和安全、提高效率,获得最佳效益。 精益生产的基本保证; 降低成本的有力“武器”。 工厂成本管理与控制 * 2018-12-16 8、何谓TPM T:Total (全员参与) P:Productive(生产性) M:Maintenance(保全) 全员参加的生产性保全活动 指公司在包括生产、开发、设计、销售及管理 部门在内的所有部门,从最高管理层到一线员 工全员参与和开展重复小团队活动,以追求生 产极限为目标,构筑能预防所有浪费的体系, 挑战故障为零、浪费为零、不良为零的高效率 企业,以及部门、班组自主改善活动的活力型

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