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- 约7.87千字
- 约 24页
- 2018-12-20 发布于广东
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项目计划书
一 项目概况
项目名称:微信项目
启动时间: 2016年1月
准备注册资本: 100万元
主要股东:
股东名称 出资额 出资形式 组织机构:
主要业务:
微信公众帐号平台搭建,运营等相关业务。
盈利模式:
1、公众平台搭建服务费
通过对接客户公众帐号与公司平台客户端,帮客户搭建现有模板的公众平台,收取每年的服务费以实现盈利。
2、特殊定制公众平台服务费
根据客户特殊要求实现独立模板的定制开发,开发完成后对接公司平台客户端,收取每年的服务费以实现盈利。
3、渠道商代理费
通过与渠道商签订代理经销协议,收取每年的代理费以实现盈利。
未来3年的发展战略和经营目标:
未来三年内通过在福州区域市场实现500家以上的合作客户,抢占福州市场,同时发展省内各县市渠道代理商8家,发展省外渠道代理商30家,成为省内第一的微信公众平台服务商,使微营网络成为知名的公众平台服务商品牌。
二 管理层
2.1 成立公司的董事会:
职务 姓名 工作单位 联系电话 董事长 董事 董事 2.2 高管层简介:
董事长兼总经理简历
技术总监简历
销售总监简历
2.3激励和约束机制:
技术总监:享受公司年度10%的分红奖励。
销售总监:根据完成业绩量享受年度销售业绩3%-10%的奖金。
三 研究与开发
3.1 项目的技术可行性和成熟性分析
平台
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