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积极沟通氛围、组织认同对新生代员工
关系绩效的影响研究
● 李永周 易倩 阳静宁
内容摘要 新生代是改革开放以来经济转型和社会变革中成长起来的“独一代”,具有典型
的“特立独行”个性特征。本研究基于移动互联网时代人力资源管理模式变革,构建了积极
沟通氛围、组织认同与新生代员工关系绩效的假设模型,采用相应量表进行实证调查分析。
研究结果表明:积极沟通氛围对组织认同具有显著的正向影响,其中信任开放的预测作用更
强;信任开放对关系绩效具有显著正向影响,话语权仅对责任意识产生正向影响;而组织认
同在积极沟通氛围对新生代员工关系绩效的影响中起中介作用。据此,论文提出新生代员工
的教练式管理、畅通且多样化沟通渠道、关注个性化特征及建立情感信任等针对性措施。
关 键 词 沟通氛围 组织认同 关系绩效 新生代员工
DOI:10.16471/ki.11-2822/c.2016.23.003
2012 年是 90 后大学生的入职元年。由此, 面对移动互联网时代瞬息万变的市场环
80、90 后这一新生代群体正式成为移动互联 境,企业技术创新与技术创新系统日趋复杂。
网时代劳动力市场的主力并日渐成为企业发展 与传统的创新过程的技术驱动、需求拉动线
的重要支柱。由于新生代员工成长于信息技术 性模型不同,现代创新系统更加关注和强调
革命带来的技术经济范式变迁,我国社会、经 创新系统各要素的集成、网络和交互性,更
济转型以及家庭结构等产生重大变革时期,典 关注创新系统的创新生态。在企业创新生态
型的“4-2-1”式家庭结构、转型转轨的社会 系统内,员工工作任务日渐模糊,协同交互
成长环境以及信息技术的快速发展变迁,使其 越来越重要,对员工自发的有益于组织的行
形成了“特立独行”的个性特征,并进而深刻 为即关系绩效的研究则显得尤其重要。但在
地影响着新生代员工的工作态度和行为。特别 以往对新生代员工的绩效研究中,较多关注
是近年来,随着新生代群体职场独特表现的报 任务绩效及其影响因素,且主要集中在个体
道时常见诸媒体,其特立独行的个性特征与传 态度及人格特征等变量,而对关系绩效以及
统人力资源管理模式的冲突日益引起理论研究 体现组织互动的具体情境影响因素的理论研
和实践管理部门的广泛关注。而 2016 年“全 究相对不足。在强调团队协作的企业复杂创
李永周,武汉科技大学服务
科学与工程研究中心主任, 面二孩”政策的颁布与实施,更从国家层面印 新系统内,积极的沟通氛围能促进各代际员
管理学院教授、博士生导师。 证了关注“新生代问题”的必要性。在以互联 工间的互动与交流,从而更好地嵌入组织网
网为核心的新一轮科技和产业革命蓄势待发的 络,产生协同效应;处于信息爆炸时代的新
易倩 (通讯作者),武
汉科技大学管理学院, 大背景下,商业民主化思潮的崛起,员工自主 生代员工多为网络原住民,对信息具有强烈
硕士研究生。电子邮箱: 意识的觉醒,多象限化组织生态结构的兴起, 的需求,而决定职场信息获取的是企业内部
1437576167@。 以及智能化与人性化趋势的增强等,都使工业 沟通环境。基于此,本文拟实证探讨积极沟
阳静宁,武汉科技大学管理 化时代以控制和秩序为特点的人力资源管理模
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