公司人事考核管理制度.docVIP

PAGE 8 人事考核管理制度 一、目的：为评估员工工作绩效、检讨工作得失，以提升和开发员工工作能力贡献公司，并作为培训、调升之参考，特制订本制度。 二、范围： 2、1凡属本公司新进员工皆应接受试用期考核； 2、2凡属本公司正式员工皆应接受定期考核。 2、3凡属本公司异动员工皆应接受试用期考核。 三、权责： 3、1新进员工试用考核： 3、1、1经理（含）以上，副总经理初、复核，总经理核准； 3、1、2主管，经理初、复核，副总经理核准。 3、1、3班、组长，部门主管初、复核，经理复核准。 3、2正式员工定期考核： 3、2、1主管（含）以下：直属经理初、复核，副总经理核准； 3、2、2经理（含）以上：副总初、复核，总经理核准； 3、3异动员工试用考核： 3、3、1经理（含）以上：副总初、复核，总经理核准； 3、3、2主管（含）以下：直属经理初、复核，副总经理核准； 四、定义： 4、1新进员工试用考核：指对新进员工试用期满转正前所进行之考核； 4、2正式员工定期考核：指对正式员工每年分别于6月10日前所进行的上半年度考核和12月10日前所进行之下半年度考核； 4、3异动员工试用考核：指对异动员工试用期满转正前所进行之考核； 五、作业内容： 5、1新进员工试用考核： 5、1、1由直属主管以《新进（异动）员工试用考核表》（XZ005-001）考核，呈相应权责主管复核核准后交人事科会签，《