图书馆2017 年工作计划 - 广州中医药大学图书馆.pdfVIP

图书馆2017 年工作计划 - 广州中医药大学图书馆.pdf

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
图书馆2017 年工作计划 - 广州中医药大学图书馆.pdf

图书馆2017 年工作计划 图书馆2017 年工作计划 2017年图书馆工作将围绕学校建设高水平大学的目标,致力于服务教学、 科研、临床,重点做好确立馆藏特色和优化馆藏资源结构、深化学科服务、 建设智慧图书馆、加强文化品牌建设等方面的工作。 一、推进“十三五发展规划”,确立本馆资源定位,优化馆藏资源结构 (一)确立岭南中医药文献中心的地位 在馆藏资源建设中,除满足教学、科研、临床需求外,将多途径重点收 集、整理、展示、推广岭南中医药文献,将进一步突显馆藏特色,争取在“十 三五”期间确立我馆岭南中医药文献中心的地位。特色馆藏主要包括馆藏古 籍、民国图书、教师文库、校友赠书等。 1.古籍建设与管理。继续探索开启古籍收集新途径,如托管、收购等方 式。继续开启馆藏古籍财产清点工作,使书、号、卡、位置完全对应,建立 卡片目录和书本式目录两套管理账本,将旧古籍纳入馆藏图书管理系统,结 束馆藏图书系统没有旧版古籍数据的历史。 2.本校教师学术成果的收集整理。进一步完善相关的工作方式和制度, 使远志文库的收藏更为完备,实现对学校学术成果的有效保护与整理,展示 各学科的建设成就,并进一步在科研管理与科研评价方面发挥作用,为学校 制定科技政策提供参考。 3.其它特色资源的收集。继续做好名老中医、优秀教师和知名校友学术 成果、赠书及民国图书的展示,同时建设与之对应的网上特藏室。为迎接60 周年校庆,图书馆和七七年校友共同创建“桃李园”,用以典藏历届校友在 校学习期间有关学习、生活以及毕业后工作成就等相关资料,增强师生的归 属感和凝聚力,征集工作将继续开展。 (二)馆藏资源建设 根据高水平大学重点学科建设需求,加强数字资源建设力度,组织图书 第 1 页 共 5 页 图书馆2017 年工作计划 馆学科服务团队深入学院开展调研,召开高水平大学重点学科带头人、科研 公共服务平台课题负责人(PI)资源建设协调会,根据高水平大学重点学科 的数字资源需求,加强数字资源建设力度,引进师生急需的、高质量的数字 资源,探索馆-院(重点学科)合作的数字资源建设模式。 根据学科和专业发展需要,调整馆藏文献资源结构,实行纸质与电子图 书共建。以用户需求为导向,根据借阅数据,调整图书采访策略,减少零借 阅率图书复本、增加高借阅率图书复本、加强电子图书采访。加大馆际互借 中借阅率较高的图书的购买数量。引入读者决策采购模式,逐步开展电子图 书采访工作。将电子图书书目与馆藏目录进行整合,实现纸质图书与电子图 书一键式检索。加强随书光盘、音频资料、音像资料、视频资料等多媒体资 源的采访与建设,整合各种多媒体资源,实现以医学多媒体资源为主,再扩 展到较全面的学科覆盖,建设完善的支持教学、学习,兼顾科研的多媒体资 源体系。 二、多途径深化学科服务 (一)深化情报分析工作 进一步完善情报分析方法和情报分析平台,为科研立项提供全球研究热 点和发展趋势分析。大力推进情报工作向纵深发展,定期发布基于SCI、 INCITES等的有关学校核心竞争力、学科ESI发展、重点学科影响力、学者学 术影响力等报告,提交大学英文名称变体规范,为学校科研绩效评估、管理 决策、人才评价与人才引进等提供决策参考。 (二)建设我校机构知识库 推进数据的整理工作,并针对我校实际情况,增加相关字段的标引工作, 使数据分类更准确、精细,为学校政策制定、科研评价提供重要参考,为学 科团队提供科研协作平台服务。 (三)科技查新工作 继续保持在全国中医药院校和教育部科技查新站的领先地位。充分利用 第 2 页 共 5 页 图书馆2017 年工作计划 我馆查新品牌的优势,与1-2所大学开展馆际之间查新合作,缓解高峰期压力, 调整人员更多地参与情报服务工作。 三、建设智慧图书馆 近年来,学校投入大量经费,图书馆的各项功能得以发展和完善,但受 制于经费的限制,这些发展和完善是分散的、零碎的,导致服务利用率受影 响。“智慧图书馆”建设拟解决上述问题。主要项目有(1)

文档评论(0)

189****0315 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档