采购综合成本改三善pics.ppt

采购综合成本改善;目 录;一、采购价格的全面认识;;一、成本的组成;;二、成本的类型;;二、采购综合成本构成;采购成本的内容主要包括以下几方面：;;（一）材料成本;2.影响材料成本的因素;3.材料成本计算公式;（二）采购管理成本;2.影响采购管理成本的因素;;3.采购管理成本计算公式;（三）存储成本 ;2.影响存储成本的因素;3.存储成本的计算公式;1、采购相关成本——质量成本;2、采购相关成本——沉没成本;采购价格的确认;;;;;二、价格分析法;对产品的价格分析，竞争性的招标必须满足下面的条件：;;;;;三、影响采购成本的主要内部因素;（一）采购批量和采购批次;(二)采购价格及谈判能力;采购成本分析技术;;;;;;;;四、采购综合成本改善的方法;;1、价值工程（VA/VE）;;;;;;2、目标定价法;1、利润;2、目标利润定价法;步骤;;3、目标贡献定价法;步骤;;限制因素条件;限制因素条件下的产品结构;二、方法： 1. 以不同产品单位贡献额大小为标准，决定优先分配资源的顺序； 2. 以不同产品总贡献额大小为标准，决定优先分配资源的顺序； 3. 按各种产品预期需求量进行资源的比例分配； ;4. 以不同产品消耗单位资源可提供贡献额（contribution per resource unit,CPRU）为标准，决定优先分配资源的顺序。 ;限制因素条件下的定价决