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  • 2018-12-19 发布于北京
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热烈欢迎莅临汇思 2012年8月16日 汇思集团 www.HumanP 汇聚英才/思索未来/ 成就中国人力资源行业的民族品牌 序 城市发展中,水、电、气作为重要的配套设施一直为各界所关注。然而,随着经济的发展,我们越来越发现另一种“资源”同样如水电气一般,不可或缺、值得重视。它就是——“人力资源” 。 招人难、用工荒等都是这一资源配置不当导致的结果。 如何系统、科学的解决劳动力配置问题,为经济发展顺利供血,已经成为摆在中国众多城市面前不可回避的重要课题。 汇思集团: 基于蓝领优势的BPO服务商 汇思集团概述 BPO(业务流程外包) ——人力资源外包、生产作业外包 蓝领 (泛指非核心岗位,如工厂操作工、后勤人员、呼叫人员、文员、数据员、促销员、一线客服人员等基层员工) ——招到人、留住人、淡旺季人力调配和最优化管理 汇思集团概述 十年、24城 1500家客户、10万名员工 三个NO.1(第四个努力中) 苏州第一家做人力资源外包(2001年) 长三角第一家做制造外包(2004年) 中国第一家民间BPO研究中心(2011年) 行业首家国内上市公司(2013-2014) 汇思集团概述 中国就业促进会副会长单位 上海管理科学学会 外包专业委员会副会长单位 上海人才服务协会副会长单位 苏州人力资源行业协会第一、二届会长单位 通过ISO9001、ISO14001认证 …… 独具特色的汇思业务模式 ——基于“蓝领优势”的汇思BPO模式—— 项目外包 作业外包 岗位外包 人力资源外包 HumanPool 十年专注 打造人力蓄水池 汇思的优势: 全国布点能力 IT系统研发能力 BPO研究中心的方案能力 十年积累的“蓝领优势” 蓝酷社区:丰富的技术手段招募蓝领、全方位会员制增加蓝领黏着度,以建立有良好进、出口通道及流量可管控的“蓝领蓄水池” 蓝领学院:从蓝领职业发展角度切入,通过训、升一体化建立基于汇思事业长期发展的“高级蓝领蓄水池”。 汇思BPO业务金字塔 合同关系:劳务合同/经济合同(代理) 风险承担: (承担部分雇主风险或不承担风险) 报价指数: 结算方式:人员管理费结算 项目外包 生产作业外包 岗 位 外 包 人力资源外包 人事事务外包、人事管理职能外包、 人事管理及人的外包 合同关系:经济合同 风险承担: (承担雇主风险、岗位替换风险) 报价指数: 结算方式:岗位综合成本结算 合同关系:经济合同 风险承担: (承担雇主风险、产量风险) 报价指数: 结算方式:合格产品计件结算 合同关系:经济合同 风险承担: (承担项目全部风险) 报价指数: 结算方式:项目成果结算 汇思客户 客户定位 为 “世界500强在华企业、中国100强企业”等优质客户提供有价值的服务 客户总数 全国范围内目前拥有1500多家企业客户,其中世界500强企业126家。 部分合作客户 过去十年市场格局 汇思中国:已完成全国24个城市布点。 过去十年汇思BPO业务增长 财务增长实现:营业收入平均增长率达 40%。 达成 3.2亿美元 呼和浩特 西安 西宁 银川 拉萨 兰州 成都 贵阳 昆明 乌鲁木齐 南宁 广州 沈阳 长春 哈尔滨 福州 济南 咸阳 绵阳 信阳 襄阳 未来十年市场布局 汇思中国:未来十年,完成全国50个城市布点。 未来十年汇思BPO业务增长预测 业务增长确保财务增长目标:净利润每年保持30%以上的比例增长 。 达成 80亿美元 2001-2011,汇思从苏州起步,用心做蓝领事业,将蓝领BPO业务做到全国领先。 2012,第二个十年开年,汇思举起“助力蓝领群体迈入城市中产阶级”的使命大旗,以科技化、专业化手段,推动蓝领BPO事业更好更快发展。 以科技手段、多边商业模式解决劳动力配置问题 蓝酷 基于强大人力蓄水池和IT技术的电子商务平台,包含企业,学校,人力资源公司,消费品商家等多种类型机构。蓝酷,不仅为提供找工作换工作服务,也为求职者提供生活服务、个人提升服务。每年有超过3万人通过蓝酷找到满意的工作。目前蓝酷会员已突破10万人。 整合人力资源各相关方,打造“蓝领求职云” 政府 员工 企业 商家 为汇思BPO业务提供蓝领资源 独自盈利 提供学生就业渠道 提升学校品牌 学生就业管理 免费就业 生活帮助 个人素质提升 缓解招聘压力 提升员工素质 辅助部分政府职能 促进充分就业 品牌推广 蓝领日常消费 汇思 学校 蓝酷多边电子商务模式 用户通过蓝酷网站、手机短信、联通OTA、手机上网和咨询呼叫中心方式来获取招聘信息,与用人单位沟通,也能通过蓝酷连锁门店得

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