2015年二级建造师施天工管理真题答案解析.docVIP

2015年二建管理真题及答案 一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1．建设工程项目供货方的项目管理主要在（ ）阶段进行。 A．施工 B．设计 C．决策 D．保修 【参考答案】A 【解析】本题考查的是供货方项目管理的目标和任务。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。参见教材P4。 2．建设项目总承包的核心意义在于（ ）。 A．合同总价包干降低成本 B．总承包方负责“交钥匙” C．设计与施工的责任明确 D．为项目建设增值 【参考答案】D 【解析】本题考查的是建设项目工程总承包的特点。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。参见教材P6。 3．编制项目合同编码的基础是（ ）。 A．项目合同文本和项目结构图 B．项目结构图和项目结构编码 C．项目结构编码和项目组织结构图 D．项目合同文本和项目组织结构图 【参考答案】B 【解析】本题考查的是项目结构的编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。参见教材P12。 4．项目管理任务分工表是