4工程项透过目管理组织.pptVIP

第4章 项目管理组织 组织的含义：一是指组织机构； 二是指组织行为。 项目管理组织：包括 组织建立、组织运行、组织协调。 4.1 项目管理的组织形式 4.2 项目经理 4.3 项目经理部 4.4 项目的组织协调 要求：掌握项目管理的组织形式、项目经理的要求职责、项目的组织协调。 重点：项目管理的组织形式 4.1 项目管理的组织形式 一、项目管理组织机构的设置 设置项目管理的组织机构应当遵循以下原则： 二、建设项目管理的组织形式 1．建设单位自管 3．工程监理（咨询） 建设单位分别与施工单位、监理（咨询）单位签订合同，由监理单位代表建设单位对项目建设实施管理。它是国际工程中流行的项目管理方式之一。 4．项目总承包 建设单位将工程项目的勘察设计、设备采购、工程施工等全部建设活动委托给一家具有相应资质的总承包单位负责组织实施，工程竣工验收合格后建设单位可以直接使用。 是国内外建设工程中较为普遍的项目管理方式。 三、施工项目管理的组织形式 1 直线式组织形式