3水务肥公司案例.docVIP

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  • 2018-12-22 发布于福建
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3水务肥公司案例

案例一:A水务公司股权价值评估 一.案例背景 中外合资污水处理企业,外方股东需对长期投资股权价值进行公允价值账务处理。委托进行为财务报告目的进行评估服务。评估对象为合资公司全部股东权益价值。评估基准日为2008年1月31日。评估方法为收益法。 二、案例内容 A水务公司成立于2002年11月15日,是由B公司和C公司(2008年1月由D公司接受其股权)共同投资组建的一家综合性水务公司,其中D公司占注册资本的88.15%,折合2,644.55万元人民币,B公司占注册资本的11.85%,合355.45万元人民币。A水务公司为专门从事城镇污水、城镇供水项目的投资、建设及运营管理。公司的业务还包括:环境保护技术及产品开发、咨询、服务、转让;水处理工程设计;通用设备、环保设备的批发、零售等。 公司拥有国家环境保护总局颁发的生活污水和工业废水处理的甲级运营资质证书。 公司依托各金融机构,采取灵活有效的融资手段、依靠B的技术实力,采用BOT(建设—运营—移交)、TOT(收购—运营—移交)等国际上先进的经营模式,通过技术创新及集约化管理,最大限度降低项目建设投资和运行维护费用,为政府和公众提供经济、高效的专业化服务。 本公司为独立法人经营实体,内部主要业务部门包括:投融资部、设计部、工程管理部、工程经济部和运营管理部。现有员工近百人,其中35%以上具有本科或本科以上学历。 目前公司下属污水处理厂有

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