西安交通大学19年3月课程考试《项目计划与控制管理》作业考核试题.docx免费

西安交通大学19年3月补考《项目计划与控制管理》作业考核试题 -0001 试卷总分:100 得分:0 一、 单项选择题 (共 30 道试题,共 60 分) 1.工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它（） A.为项目目标提供信息 B.定义了项目的范围基准计划 C.定义所有项目基准计划 D.为执行范围提供信息 2.负责分配项目资源的人往往是（） A.项目经理 B.人力资源部门 C.直线经理 D.行政主管 3.某家装工程已经完成，需要进行范围核实，项目小组应出示的文件为（） A.图纸与合同 B.需求建议书 C.WBS工作分解结构 D.以上三种都需要 4.在制定项目计划之前，应该确定下述哪项内容（） A.项目计划更新 B.约束条件和假设条件 C.工作授权关系 D.干系人技能知识 5.下列哪一项会导致对工作说明的错误解释（） A.使用不精确的语言即大约大概 B.混淆工作任务规格特殊指示及批准 C.无规则结构及时间顺序 D.工作任务的规模工作的明细等变化范围大 E.以上都是 6.项目范围完全可由（）来说明 A.邀请提交建议书 B.工作说明 C.五层次项目/工作分解结构 D.交付的产品和服务总和 7.项目()是项目组织根据项目目标的规定，对项目实施工作进行的各项活动做出周密安排。 A.预算 B.费用 C.组织 D.计划. 8.以下哪个不是行政收尾的输出结果（） A.项目档案 B.项