精益生产-连续1.3.pptVIP

精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适应市场万变的能力。  * 传统式生产模式模拟 * 单件流生产模式模拟 * * 例如，开孔工序分为，划割、铣磨，小线成品焊划分为B类焊和C、D类焊 * 例如一次划割孔与二次划割孔 * * * 5.工艺布局 5.2 精益布局类型 ? 物流线路清晰 ? 方便设备维修 ? 设备配置按物流路线直线配置 入料 出料 ? 产量增加时只需增加列数即可 ? 回收材料与垃圾可用皮带传送 1、串联式布局： 优点： 缺点： ? 对周转方式考虑较少 ? 对工序之间的联系考虑较少 ? 场地利用率考虑较少 * 5.工艺布局 5.2 精益布局类型 2、并联式布局： ? 适合一人操作两台设备 ? 步行及搬运距离短 ? 可以随时观察设备运作状态 入料 操作工1 A E F C B 出料 操作工2 操作工3 * 5.工艺布局 5.2 精益布局类型 3、U型布局： U型布局优点： ? 进料和出料口一致，异常信息可以及时传递 ? 一人操作3台以上的设备 ? 可以随时观察设备运作状