安全警示教育课件课本.ppt

为什么会出现习惯性不管？ 对习惯性违章，为什么会出现习惯性不管？ 不会管 业务不熟、制度不清 自已也在违章 不能管 管理者怕得罪人 不敢管 安全责任心不强 懒得管 当把人的安全比作是“1”时，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，说明事业越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”还有什么意义呢？ 你、我、他（她），也许是来自一个村，镇的亲戚，也许是老乡，也许是上下级关系； 我们的愿望是共同的，平平安安工作，高高兴兴回家； 为了家人，为了自己，我们每个人都应该千万要注意安全，不然很难给父老乡亲一个交代，很难面对受到伤害者的家庭； 让我们一起努力，生命至上、安全第一！ 做到“三不伤害” 谢谢！ * * * * * * * * 安全管理问题反思 吊车司机无特种作业 安全管理问题反思 安全工器具及个人防护用品的管理比较薄弱。安全带超期未试，接地线使用不规范，接地线接头断股严重。 什么类型的工作任务容易出事故， ——你认识到了吗？ 虚假的安全 二战后，英国统计了在战争中失事的战斗机以及飞机失事的原因和地点，其结果令人震惊。夺走生命最多的不是敌人猛烈的炮火，也不是大自然的急风暴雨，而是飞行员的操作失误。更令人费解的是，事故发生最频繁的时段，不是在激烈的交火中，也不是在紧急撤退时，而是在完成任务归来着陆前的几分钟。 心理学家认为，在战斗的高度紧张过后，一旦外界刺激消失，人类心理会产生“几乎不可抑制的放松倾向”。飞行员在返航途中，精神越来越放松，当他看到熟悉的基地，熟悉的跑道时，他顿时有了安全感。然而，恰恰是这一瞬间的放松，酿成大祸。因此人们管这种状态叫“虚假安全”。 其实 你认为的安全 每个电压等级的 电力生产工作 都不能 径 溪 (唐) 罗 隐 径溪石险人惊惧， 终岁不闻倾覆人。 倒是平流无石处， 时时闻说有沉沦。 什么情况容易出事故， ——你了解过吗？ 任何时刻 我们都要 任何作业 什么人容易出事故， ——你思考过吗？ 新员工“初生牛犊不怕虎”，对电力行业一线工作的危险性认识不足，没有足够的惧怕心理。 新员工缺乏现场实操经验，技术技能培训效果不理想。 新员工对自己高学历高学识过分自信，表现心理强烈，太“勇于”承担超过自己实际能力的任务。 新员工 业务骨干 常年累月从事同一工种，对作业任务麻痹； 技能较为熟练，对作业任务不以为然，自以为是。 我们需要怎么做？ 我们应该做什么？ 你的安全责任： 负责组织贯彻落实国家和上级有关安全生产的法律、法规、政策、标准和重要的安全生产工作部署。 负责组织建立健全并监督落实本单位各级安全生产负责人、各职能部门的安全生产责任制。 负责组织建立健全本单位的安全生产监督体系和安全生产保证体系。 负责组织制定本单位安全生产规章、制度和有关标准。 负责提供和保证本单位具备安全生产条件所必须投入的人力、物力、资金和保障措施。 负责协调解决本单位安全生产中出现的重大问题。 负责按规定及时和如实报告安全生产事故。 负责组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 如果你是一名安全生产第一责任人 你的安全责任： 如果你是一名管理者 负责贯彻执行国家安全生产法律、法规、政策,供电公司安全生产各项规章制度及标准； 负责本部门/单位各级人员安全生产责任制的落实； 负责组织开展本部门/单位的安全生产综合性检查和专项检查； 负责组织本部门/单位安全生产作业风险评估、风险控制措施制订与实施以及过程监督。 负责监督本部门/单位涉及设备、设施安全的技术状况，涉及人身安全的防护状况。对影响人身、电网、设备安全的重大问题和安全生产管理的漏洞提出处理意见或建议，并监督相关部门进行处理； 负责组织或配合开展《电业安全工作规程》的考试和安全网活动；协助有关部门开展安全劳动知识竞赛、技能比武等，提高员工安全意识、安全技能和业务素质；及时对在安全生产中做出显著成绩的部门和个人向领导提出表扬和奖励建议； 负责跟踪、督促本部门/单位“两措”的落实。 如果你是一名工作负责人 你的安全责任： 负责提出正确完备的工作所需的安全措施； 负责结合实际对工作班人员进行工作前技术及安全措施交底； 负责检查核实己完成安全措施是否符合工作要求； 负责按照工作方案进行有效的组织工作； 负责督促、看护本工作班人员遵守本规范的规定和要求； 负责检查工作班人员（变动）是否合适和精神状态是否良好。 如果你是一名工作票签发人 你的安全责任： 负责检查工作必要性； 负责检查工作是否安全； 负责检查工作票上所填安全措施是否正确完备； 负责检查工作班人员是否适当和足够。 如果你是一名工作许可人 你的安全责任： 负责检查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场实际条件； 负责检查工作现场布置的安全措施是否完善； 负责检查停电设备有无突然来