车辆运输中心原材料、物资采购管理职权运行流程表 - 南京航空航天 ....docxVIP

后勤集团 第一部分 职权清单 序号职权名称职权内容行使依据行使 主体1.非事业编员工招聘根据集团发展的实际岗位需求，进行人员招聘《后勤集团非事业编员工招聘管理办法》后勤集团2.招标管理学校授权管理范围内的集团各部门大宗物品的集中采购与零星维修工程的组织管理工作《后勤集团大项物资采购和工程建设招标管理办法》后勤集团3.原材料、物资采购管理原材料物资采购定价、原材料验货等、供货管理等《南京航空航天大学物资设备购置与管理的暂行规定》；《后勤集团物资采购管理办法》 后勤集团4.废旧设备、材料处置固定资产报废以及废旧材料处置《南京航空航天大学国有资产处置管理办法》、《后勤集团关于重申财经纪律的通知》 后勤集团5.经费管理人员薪酬、绩效发放、日常办公经费及维修材料开支、差旅费、公务接待《南京航空航天大学经费开支管理办法》、《南京航空航天大学公务接待管理实施细则》 《南京航空航天大学差旅费管理办法》，《后勤集团财务审批管理办法》 《后勤集团非事业编员工薪酬管理体系》 后勤集团6.营收现金管理 营收现金入账《会计法》、《南京航空航天大学现金管理暂行办法》、《后勤集团财务审批管理办法》后勤集团7. 工程管理利用技术资源承接校内工程及零星改造工程项目《南京航空航天大学基本建设及修缮装潢工程项目结算审计实施办法》