第六章意志品到质与心理健康.pptVIP

庞中华成功的启示： ●在确定自己成才目标时，要把眼光向外看，看别人需要什么。对别人的需要更敏感的人，是更容易成功的人。 ●我们不仅要学会充实自己，使自己肚子里有干货，更要学会经营自己，经营自己的关键就是给自己的天分与才能找一个最好的市场。 席殊:彻底读懂庞中华的人 习字理论： ●我们没有必要成为书法家； ●练字可以从行书开始。 席殊完全抛开了“硬笔书法家”的身分,非常彻底地把自己塑造成了“二十世纪的写字先生”。他的成功之处在于，彻底贯彻了满足大众需求这一原则。 庞、席两位的选择和成功，对于我们根据社会和技术发展的需要确立成才方向，寻找成才课题，规划自己成才道路是很有启发的。 2.优势性原则 指目标选择要与自己的最佳才能相对应，扬长避短，就优去劣，用长处去追求成功。 ●一个人和一棵树的成长有一个最大的不同？ 确定自己到底是棵什么树，到底能结出什么果子。 1933年，国际知名的美国盖洛普咨询研究公司对25万多名成功的专业人员进行调查和研究的结果 ●所从事的工作与自身事业相配合的人，取得的成就最大； ●凡是专注于自己擅长的人，迟早能取得骄人的成就。 如何扬长避短，在人才成长的坐标系中寻找自己的最佳位置呢？ ●确定自己的主要能力倾向 ●逻辑性及数理性能力 ●语言能力 ●体育能力 ●空间能力 哈佛大学心理学家霍华德·加纳的研究发现－－加纳理论 ●自我内省能力 ●洞悉人性 ●音乐能力 加纳理论启示我们： 成才之路上不是只有一条“跑道”（成才方向），而至少有七条“跑道”，应该认准你的跑道，跑出自己的风格，跑向最适宜发挥自己能力倾向的成才方向。 ●要客观地评价自己的能力层次 美国密希根大学丹尼逊教授认为，人的能力由高到低有七个等级之分丹尼逊能力层次理论 一等具有高度的创造性和想象力; 二等善于用首创方法解决问题，并能提出开创性意见; 三等能提出值得思索的问题，并思考用不同的方法加以解决; 四等能发挥别人的见解，但自己的见解大都是众所周知的; 五等从事新工作时经常向别人讨教; 六等无明显的首创性,习惯于老一套的工作方法; 七等满足于让干什么就干什么，沉溺不合适宜的工作方法; 丹尼逊启示我们:在成才之路的任一“跑道”上，各人的“起跑点”是不一样的。能力现状的等级差别是一种客观存在。无视或有意掩盖能力等级的行为，就会陷入“只要付出同样的努力，都会走向辉煌的终点”的泥沼而不能自拔。 ●在人才定位分布图自我定位 以加纳理论为横轴──丹尼逊理论为纵轴，绘制人才定位分布图，实施自我定位 能力倾向 人才等级 ● ● ● ● 从图中我们可以看出人类能力倾向有七种，而在每一种能力倾向中人们的能力又表现为由低到高的七个层次，即至少有49种自我定位点。 3.集中化原则 集中化原则是指目标选择要审慎专一，不可分心旁骛。 ●激光效应 ●我国最年轻的著名机译专家陈肇雄的成功轨迹 陈肇雄 4.相对性原则(阶梯性原则) 马拉松世界冠军山田本一的智慧 启示：在现实中，我们做事之所以会半途而废，原因往往不是因为难度较大，而是觉得成功离我们较远，确切地说，我们不是因为失败而放弃，而是因为倦怠而失败。山田本一的智慧向我们揭示了－－目标的相对性原则 登顶泰山的启示 如果我们把一个人的成才目标期望值视为玉皇顶，那么层层阶梯就是人才成长的阶段性目标。 阶梯原则：阶梯高度的设计的依据。要以经过努力、能够实现为尺度。如同摘桃子，既能摘得到，但还需跳一跳。 在设置阶段性目标时，让我们记住1933年诺贝尔生理学及医学奖的获得者托马斯·亨特·摩尔根的精僻论述： “不要把志向立得太高，太高近乎妄想。没有人耻笑你，而是你自己磨灭目标的。目标不妨设得近点，近了就有百发百中的把握。标标中的，志必大成！” 二、目标的确立方法 1.关于道路 ： 路(人生轨迹) 道(人生方向) 2.目标金字塔 成功目标应该是一个目标体系，即人生终极目标下领导着的各远、中、近期目标，大目标之下的各类小目标。每一个小目标都是人生目标的分解，都是远大目标的“基因”和缩影。各目标之间应该是相乘效果，形成雪球效应。 ●实现目标要从低向高递进，设定目标是由高向低层层分解； ●目标的内容、性质可以涉及生活的任何方面，如财富、学习、健康、交友； ●每一个目标都需要进行评判。 人生 终极目标 远期目标 10年左右实现的目标 总体目标 人生主线目标 近期目标 1—3年实现的目标 日常目标 月、周、日的目标及任务 中期目标 3—5年实现的目标 目标设计金字塔 3.目