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人力资源年终工作总结与人力资源年终总结范文合集 人力资源年终工作总结 一、 200x年人力资源工作总述。200x年公司人力资源管理与开发在进一步做好 人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信 息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国 内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。 二、 人力资源基本情况。截至200x年12月31日南粤物流（含合资、控股公 司）员工人数1880人，其中公司本部67人，通驿1288人，广东新粵300人，实业 93人，威盛17人，东方思维115人。南粤物流学历情况：截至200x年12月31曰 公司拥有大专及以上学历482人，其中博士 1人，硕士 37人，本科242人，大专202 人。 三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。为配合做好公司经营业绩和员 工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司 主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下： （一）通驿分两类进行定岗定员： 1、 1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范 等关键指标进行分类; 2、服务区按车流量、营业额等指标分类。确定各类管理中心和服务区的岗位和 人员配备，力争为新的服务区建设提供标准化模块。 （二）广东新粵应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业 务量以及合同工