03第三章工舒畅作分析.pptVIP

人力资源管理Human Resource Management 陈洪权 课程基本要求 系统学习HRM基本理论 熟练掌握HRM主要模块基本流程 解决实际HRM问题 成绩评定 课外作业（20%） 参与程度（20%） －到课率、课堂互动讨论 期末考试（60%） －参考《习题集》 课程主要内容纵览 人力资源管理导论 人力资源规划 工作分析 招聘录用 培训开发 第三章　工作分析与工作设计 了解工作分析及其相关概念 了解工作信息收集与工作设计方法 熟悉工作分析流程 理解工作分析成果的表现形式 掌握工作分析实施技巧 第一节　工作分析概述 一、工作分析的基本概念 　1.工作分析含义 　　工作分析，亦称为职务分析。指在一个组织中确定工作内容及完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程。 工作分析是人力资源管理的基础管理活动。 　　　2.相关术语 　　任务　职责　职位　职务　职业　职业生涯　　 《工作说明书》 　二、工作分析成果--《职务说明书》 　三、工作分析的作用 　1.工作分析为人力资源管理活动提供基础依据 　主要目的有两个： （1）工作分析所得到的任职资格文件，可以作为人员选拔的依据，从而达到人与工作的最佳匹配； （2）工作分析中所得到的工作描述文件，可以作为工作绩效考核的依据，最有效地实现组织的目标 1、工作分析为人力资源管理系统提供依据 　2.工