04现代工业企平业管理企业经营战略.pptVIP

第4章 企业经营战略 学习目标 1.知识目标 了解企业经营环境 熟悉企业经营战略的概念、特征及主要内容 理解企业经营战略的不同类型、企业经营战略的实施与控制 掌握SWOT分析法、企业经营战略的制定程序与方法 2.能力目标 能分析企业的外部和内部环境 能参与企业经营战略的选择和制定 主要内容 4.1企业经营环境分析 4.2企业经营战略及类型 4.3 企业经营战略的制定程序与方法 4.4 企业经营战略的实施与控制 4.1企业经营环境分析 4.1.1 企业外部环境分析 4.1.2 企业内部环境分析 4.1.3 综合分析：SWOT分析法 4.1.1 企业外部环境分析 ⒈宏观环境分析：政治法律环境、经济环境、社会文化环境、科技环境等。 ⒉行业环境分析：行业的经济特性、竞争状况、变革驱动因素、主要竞争对手及战略、关键成功因素、行业未来前景 等。 4.1.2 企业内部环境分析 ⒈企业资源分析 ：有形资源、无形资源和人力资源。 ⒉企业核心能力分析：从企业组织的本质和目标出发，从不同角度对核心能力进行层次分解，将核心能力落实到企业各个管理职能领域和经营管理业务活动中。 ⒊企业的价值系统分析：根据企业活动的连续过程来分析企业的能力。由美国哈佛商学院著名战略管理学家波特提出。 4.1.3 综合分析：SWOT分析法 ＳＷＯＴ分析所提供的四种战略 4.2企业经营战略及类型 4.2.