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- 2018-12-22 发布于福建
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中石化内满意控-资本支出业务流程
6.1资本支出业务流程
2008年 B 6.1- PAGE 12
6.1资本支出业务流程资本支出业务流程作为投资业务的整体内部控制,其中涉及勘探开发、信息系统业务,根据其特点分别执行《6.2勘探开发投资业务流程》、《11.1信息系统管理业务流程》,但对性质相同的环节,应参照《6.1资本支出业务流程》。
资本支出业务流程作为投资业务的整体内部控制,其中涉及勘探开发、信息系统业务,根据其特点分别执行《6.2勘探开发投资业务流程》、《11.1信息系统管理业务流程》,但对性质相同的环节,应参照《6.1资本支出业务流程》。
一、 业务目标
1 经营目标
1.1 扩大资源,拓展市场,调整结构,优选项目,量入为出,控制规模,确保重点,提高回报;确保资金的需要和安全,提高资金使用效率;保质保期建成投用,提高整体竞争力。
2 财务目标
2.1 保证投资业务核算真实、准确、完整。
3 合规目标
3.1 符合合同法等国家法律、法规及股份公司内部规章制度。
二、 业务风险
1 经营风险
1.1 对国内外市场需求和竞争分析把握不准确,项目论证不充分,布局不合理,市场竞争力不强,勘探开发地质、工程变化大,资源不落实,投资估算不足,造成可研报告失真,带来投资回报风险。
1.2
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