管理部教育训练.pptVIP

企業 幹部教育訓練 授课动机 拋磚引玉，更多的幹部共同參予 自我练习，培养個人第二专长 提升企業幹部素质與集團竞争力 提高員工工作樂趣(樂在工作) 管理的意義 管 理 : 應用組織的有效資源，結合部屬及眾人 的力量智慧與努力，達成組織的目標。 有效管理:表示企業經營的效率與效果都比 別人(其他企業)好 運用資源→通過努力→達成目標 管理資源與方法 管理資源： 人、時、地、物、錢、客戶、訊息、 技術..等八大方向 ※管理越到位表示八大方向越全面 管理方法: 規章制度、生產流程、作業標準、表單(表格) 及作業系統 ※利用PDCA管理循環讓公司層次不斷向上 領導的意義 領 導: 是一种技能，用来影响别人，让他们全心投入，为达成共同目标争战不懈 是激發出員工的幹勁，讓他們更加投入工作，讓自己從良好的個人關係中獲得100%以上的回報 威信 ： 一种技能，运用影响力，让别人心甘情愿地照着你的决心行事 威信的特质： *诚信 *说到做到 *尊重别人 *以身作则 *善于倾听 *不吝鼓励 *体贴 *有责任感 *乐观、诚恳 *感恩 威信的意義與特質 领导必备的10个条件 领导必备的 10个条件 品德 毅力 积极 服务 务实 合群 爱心 責任 自信 资讯 管理者：按规章制度做事 领导者：筹划未来，把握方向