管理串讲

好好学习 天天向上;四个问题需要解决;第一个问题:考试形式;第二个问题 ;第三个问题 ;管理系统;好好学习 天天向上;;好好学习 天天向上;;管理的四大职能;管理者的类型;管理层次与管理技能的关系;管理者的角色;好好学习 天天向上;管理概念 ; ;好好学习 天天向上;好好学习 天天向上;好好学习 天天向上;弗雷德里克?W?泰罗的科学管理理论 (Frederick Winslow Taylor,1856-----1915) ;主要内容 (1)中心问题是提高劳动生产率 (2)工时研究与劳动方法的标准化 (3)科学挑选与培训工人 (4)实行差别计件工资制 (5)管理职能与作业职能分离 (6)实行例外原则 (7)强调科学管理的核心是一场彻底的心理革命 ;贡献 使管理从经验上升为科学 创造和发展了一系列有助于提高劳动生产率的技术和方法,如动作时间研究、差别计件工???制 局限性 把人看成“经济人”——会说话的机器 “现在我们需要最佳的搬运铁块的工人,最好他蠢得和冷漠得象公牛一样。这样他才会受到有智慧人的训练”。 ——泰罗 涉及范围狭窄 现场管理 ;法约尔的一般管理理论 (Henri Fayol, 1841----1925) ;一般管理理论;一般管

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