管理串讲
好好学习 天天向上;四个问题需要解决;第一个问题:考试形式;第二个问题;第三个问题;管理系统;好好学习 天天向上;;好好学习 天天向上;;管理的四大职能;管理者的类型;管理层次与管理技能的关系;管理者的角色;好好学习 天天向上;管理概念;;好好学习 天天向上;好好学习 天天向上;好好学习 天天向上;弗雷德里克?W?泰罗的科学管理理论
(Frederick Winslow Taylor,1856-----1915)
;主要内容
(1)中心问题是提高劳动生产率
(2)工时研究与劳动方法的标准化
(3)科学挑选与培训工人
(4)实行差别计件工资制
(5)管理职能与作业职能分离
(6)实行例外原则
(7)强调科学管理的核心是一场彻底的心理革命
;贡献
使管理从经验上升为科学
创造和发展了一系列有助于提高劳动生产率的技术和方法,如动作时间研究、差别计件工???制
局限性
把人看成“经济人”——会说话的机器
“现在我们需要最佳的搬运铁块的工人,最好他蠢得和冷漠得象公牛一样。这样他才会受到有智慧人的训练”。 ——泰罗
涉及范围狭窄 现场管理
;法约尔的一般管理理论 (Henri Fayol, 1841----1925)
;一般管理理论;一般管
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