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安全生产隐患排查治理工作培训 亿利资源集团 办公系统 安全生产隐患排查治理工作培训 一、引言 二、事故隐患的概念及分类 三、安全生产隐患排查治理流程 四、安全隐患排查的六到位 五、安全隐患排查的执行 六、事故及其预防 引 言 观点一: 任何安全事故的发生，都是一个由量变到质变的过程，安全系统管理工作就是要遏制不利因素的量变发展，防止其质的突变。而要实现这一目的，关键是要能及时发现事故的隐患和苗头，以便能“对症下药”，防患于未然。 观点二: 系统安全管理学认为,安全管理是由人、机、料、法、环等五个本位要素组成。 事故隐患概念及分类 一、安全管理类隐患 二、设备设施及物料类隐患 三、从业人员类隐患 四、场所环境类隐患 一、安全管理类隐患 安全生产责任制类： 依据相关法律法规或标准要求，建立并完善适合本单位生产经营的特点的安全生产责任制。 安全管理制度类： 安全生产教育和培训制度，安全生产检查制度，具有较大危险因素的生产经营场所、设备和设施的安全管理制度，危险作业管理制度，劳动防护用品管理制度，安全生产奖励和惩罚制度，生产安全事故报告和处理制度，隐患排查制度，作业安全管理制度、其他