2010到年8月国信地产成本管控节点概要.pptVIP

8.甲方可以约请咨询公司，按现行国家规范及计量标准对乙方的施工图进行同模型、同条件的计算复核。咨询结果如不满意第条和条，乙方应无条件对施工图进行优化修改。 9.乙方对咨询公司的计算复核有异议的，应与甲方一起对设计计算有关的原始数据、重要参数、计算书进行认真的研究复核。共同找出问题的原因，乙方并对相应设计进行修改优化。 10.直到乙方完成每阶段设计任务，包括完成对设计成果的经济评审，甲方通过经济评审认为乙方的设计成果达到限额设计及限限额指标的要求后，才按每阶段的设计成果付款。 2.2 我公司已经完成项目的钢含量和砼含量指标。 层数 分部分项工程 阅景龙华 无锡世家 徐州龙湖世家 秦淮绿洲 上海海景园 泰州 标杆企业标控 一期 二期 点式 一期 二期 板式 点式 11层 钢筋含量（kg/m2） 45 砼含量(m3/m2) 0.36 18层 钢筋含量（kg/m2） 55 62 砼含量(m3/m2) 0.42 28~ 33 钢筋含量（kg/m2） 65 70 砼含量(m3/m2) 0.47 地下室 钢筋含量（kg/m2） 180（人防） 130（非人防） 砼含量(m3/m2) 1.1（非人防） 1.2（人防） 2.3设计部门责任成本 成本管理的一些手法 目标： 1、建造内容、建筑形式合理化 2、结构指标合理化及施工图质量 构成： 序号 项目 反馈指标 目标 1 设计费 每M2设计费 目标成本 2 施工图设计 每M2钢筋含量、每M2砼含量 3 设计变更 变更造价比率 ≤3% 4 园林环境费 每M2园林环境费、总成本 目标成本 3、设计过程中的成本管理 通常设计阶段成本控制的具体程序是： 专题调研—设计任务书—方案设计—施工图任务书—施工图设计—图纸会审。 （以上共计六个节点，其中四个节点是要求甲方完成的） 由于关注点的不同，设计单位往往对工程成本控制的重视程度不如开发单位，因此这一阶段的成本控制应该由开发单位牵头，由设计单位来实现。在委托设计前，要组织力量对成本可控敏感的部分进行专题调研，如：土方工程、基础部位、地下室，主体材料，通过考察相关项目、收集最新技术资料，组织专题会等方式，与设计单位共同完成。在确定项目技术方案的同时，确定成本控制目标。 （我们经常习惯请进来，不习惯走出去） 举例一：泰州项目的基础设计 专题调研： 项目公司当地考察，发现当地地质情况较好，多采用筏板基础。 设计院建议：桩基 经两种方案比较，筏板基础比桩基基础节省10%，且施工方便，最终确定筏板基础。 比较的关键点：经济、安全、施工方便 一个经济、安全、施工方便的基础方案是基础方面成本控制的关键。 地下室： 从设计、工程，销售等多角度对地下室设计方案进行可行性分析。我们基本上每个项目都有地下车库，有的地下车库有机械停车位，对于机械停车位的比例和数量，应该根据不同地区进行分析，不能单纯看成本，造价人员的工作重点是通过造价分析，协助技术人员按技术经济分析方法和价值工程原理选择最佳设计方案。 3、保证时间按计划推进是成本上控制的重要点之一。 三、影响建筑成本的八大因素 建筑的设计有技术性，同样有经济性，研究和分析设计经济的影响因素，对寻求工程设计经济效果的途径，降低工程造价有着极其重要的作用。大体而言，影响建筑设计方案经济性的主要因素有以下八个方面。 1、建筑造价构成比：建筑造价构成比反映的是不同工程部位的造价占总造价的比值。分析这个可以找出降低造价、提高经济效果的方向。 2、户型：小户型单方造价比大户型高，因为小户型内墙多，相应墙面抺灰、管线敷设安装单方造价就高。（销售定价要考虑这个因素） 3、层高：室内净高直接影响建筑造价。降低层高可以直接节省投资，节约建筑材料和劳动消耗，减轻建筑自重，提高抗震能力。 4、建筑的平面形状：一般来说，建筑的平面形状越简单，其造价相应地越低，施工也经济。 5、建筑的单元组合：合理安排建筑的单元组合，能提高设计方案的经济效果，单元组合数可以影响山墙、基础、屋面等部位的造价。 6、窗墙比：在满足规范要求的情况下，窗墙比越低越经济。 7、结构配筋：结构工程师的设计水平，直接决定了建筑钢筋含量的高低，从而影响工程造价。 8、建筑结构形式：框架剪力墙结构体系造价最高，框架结构体系次之，砖混结构造价最低。因此，建筑结构的选择，是影响建筑设计方案经济性的一个重要因素。 四. 应加强对设计阶段造价的控制 （1）增强设计管理部门的组织建设 　　 要达到设计阶段三控制（质量、造价、进度）的目的，需在组织上加强本部门力量，专业要齐全，部门所有人员要加强成本意识，加强技术上对设计院的图纸进行审核，完成设计的进度、质量控制，同时能完成工程设计投资造价的控制。 2）用价值工程进行设计方案优化 　　 在工