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项目管理的基本内容以及专项资金项目财务评审情况 新时代工程咨询有限公司 二〇一〇年八月三十一日 项目管理的基本内容 工程项目 投资建设领域中的工程项目，即为形成特定的生产能力或使用效能而进行固定资产投资、建筑物建设、购置安装设备的各类工程项目。 项目管理 通过选择适宜的管理方式、构建科学的管理体系和规范有序的管理，合理使用和组合项目资源，确保投资建设各阶段、各环节的工作协调和顺畅，力求建设方案最佳，工程质量最优、投资效益最好，实现预期的工程项目目标。 项目管理的基本内容 项目周期与阶段划分 项目管理的基本内容 项目管理程序 依据《国务院关于投资体制改革的决定》和《国务院办公厅关于加强和规范新开工项目管理的通知》（国办发[2007]64号），审批制、核准制及备案制的适用范围和管理程序如下： 1.审批制： 适用于政府投资项目，包括直接投入和资本金注入方式。 管理程序： 向项目审批部门报送项目建议书； 办理规划选址、用地预审和环境影响评价审批手续； 向项目审批部门报送可行性研究报告，并附规划选址、用地预审和环评审批文件； 向城乡规划部门申请办理规划许可手续，向国土资源部门申请办理用地手续； 向建设主管部门申请办理项目开工手续。 项目管理的基本内容 2.核准制： 企业投资建设的重大和限制类项目，由国家发改委定期颁布的 《