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人力资源管理Human Resource Management 陈洪权 课程基本要求 系统学习HRM基本理论 熟练掌握HRM主要模块基本流程 解决实际HRM问题 课程主要内容纵览 人力资源管理导论 人力资源规划 工作分析 招聘录用 培训开发 成绩评定 开发内化教学班 平时成绩（50%） －课堂提问、测验、作业、讨论、期中考试 期末考试（50%） 非开发内化教学班 平时成绩（30%） －课堂互动、作业、讨论、期中考试 期末考试（70%） 课堂提问 课堂提问 1.你认为一个组织的绩效应该是什么？结合你所在虚拟公司说说某岗位的绩效标准。 2.你认为，一个岗位的绩效指标如何提取较好？ 3.作为CEO，你认为绩效考核工作应该如何去做？ 4.你认为，CEO应该参加哪些岗位的绩效面谈？ 第六章　绩效管理 了解绩效、绩效考核、绩效管理相关概念 了解绩效管理的影响因素 熟悉绩效管理的工作流程 理解绩效考核的评价体系 掌握绩效考核的基本方法 第一节　绩效管理概述 一、绩效管理的几个基本概念 　1.绩效 　　所谓绩效，就是指员工在工作过程中所表现出来的与组织目标相关的，并且能够被评价的工作业绩、工作能力和工作态度。 　其中工作业绩就是指工作的结果，工作能力和工作态度则是指工作的行为。 绩效特点： 多因性 Ｐ＝f（Ｍ，Ａ，Ｅ） 多维