10.运对营计划体系创新和综合计划编制.pptVIP

运营计划体系和综合计划 山东大学管理学院 孟宪华sdjnmxh@263.net 运营管理--运营计划体系和综合计划 一、运营计划目的 三、运营计划原理和体系 运营管理--运营计划体系和综合计划 四、综合计划 将各种恰当的资源进行组合,组成了综合计划 是一种更大型的生产计划体系的一部分 分解计划,使之成为各个更加具体的细项 主要生产计划应该包含最差的结果 1、综合计划编制-品种决策 1） 订货型生产的配品种决策 订单选择策略=即时订单选择法+累积订单选择法 2）决策目标函数确定 利润最大化或市场与利润最大化兼顾 运营管理--运营计划体系和综合计划 3）选择方法=线性规划+整数规划+优先权订单 2、备货型生产的配品种决策 1）品种选择优先策略 需求增长率高+利润增长率高 市场发展潜力大 品牌优势明显 2）产品组合策略 波士顿矩阵策略 GE公司矩阵法 收入-利润顺序法 运营管理--运营计划体系和综合计划 运营管理--运营计划体系和综合计划 4、综合计划编制-进度安排 1）实质：市场和内部条件可能情况下，生产任务在各时间段上合理分配，形成资源优化利用。 2）非均衡需求处理策略 均衡策略 追赶策略 混合策略 3）选择策略经济标准： 变更生产水平费用 库存费用 综合计划编制-进度安排 综合计划编制-进度安排 综合计划选项