10施工是阶段工程造价控制.ppt

目 录 10.1.1 施工组织设计概念和作用 施工组织设计是规划和指导拟建工程投标、签订合同、施工准备到竣工验收全过程的全局性的技术经济文件。 （1）施工组织设计是根据工程承包组织的需要编制的技术经济文件。其内容既包括技术的，也包括经济的，更确切地说是技术和经济柑结合的文件．既解决技术问题，又考虑经济效果。 （2）施工组织设计是全局性的文件。“全局性”是指工程对象是整体的，文件内容是全面的．发挥作用是全方位的。 （3）施工组织设计是指导承包全过程的。从投标开始，到竣工结束．在市场经济条件下，特别应当发挥施工组织设计在投标和签订承包合同中的作用，使工程施工组织设计不但在管理中发挥作用，也在经营中发挥作用。 施工组织设计作为—个全局性、综合性的技术经挤文件．是沟通工程设计和施工之间的桥梁．它既要体现拟建工程的设计和使用要求，又要符合工程施工的客观规律，对施工的全过程起着重要的规划和指导作用。主要有：指导工程投标与签订工程承包合同，作为投标书的内容和合同文件的一部分；指导施工前的一次性准备和工程施工全过程的工作；作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。 施工组织设计的分类和内容 根据工程施工组织设计阶段的不同可划分为两类： 一类是投标前编制的施工组织设计，简称标前设计； 另一类是