TWI出书版(监督者用教材).pdfVIP

生产部门 监督者用教材 现在在监督者身上追求的是什么 （1）监督者的职责 在生产产品过程中每个人都有自己的职责，作为监督者， 我们的职务就是维持·提高自己负责的车间的QCDM 。 因此 ①人的管理 ②工作的管理 ③现场改善 是必要的 监督者 人的管理 工作的管理 现场改善 1 ①人的管理 监督者通过部下来取得成果。为了使工作达到预期 成果不通过组织（人之金字塔）来进行分工是 无法取得成果的。因此有必要进行人的培养管理。 ②工作的管理 监督者要有这样的思想，要更便宜（效率） 生产更好产品（品质），在必要时候向后工序提供 必要东西（JIT=Just In Time ）， 因此，工作的管理显得尤为重要。 ③现场改善 品质 在现场每天都会发生影响品质、生产 效率、JIT生产的问题，解决这些问题