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稻盛和夫—阿米巴经营 学习笔记 阿米巴经营： 阿米巴经营的定义： 阿米巴经营就是一种经营方法，就是把组织划分成一个个小团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部培养具备经营者意识的领导，实现全体员工参与经营的全员参与型经营。 阿米巴的信念： 只要把“追求正确的做人准则”这种经营哲学作为基础，经营者与员工齐心协力，企业就一定能够克服困难，取得可持续的成长与发展。 稻盛和夫的哲学与实学 哲学（道）：涉及人心、人的意志和存在、 人的思想行为同人生结果之间的关系、人 和企业应有的精神规范，以及经营企业的 辩证法等等。 实学（术）：实际的管理技术，操作手法。 道：敬天爱人 、利他之心，自利、利他 、追求正确的做人准则 术：阿米巴经营 第一章 每一位员工都是主角 1、阿米巴经营的诞生 2、确立与市场直接挂钩的部门核算制度 3、培养具有经营者意识的人才 阿米巴诞生 1、从七名志同道合者起步的公司 2、经营理念的确立:应在追求全体员工物质与精神两方面幸 福的同时，为人类和社会的进步与发展做出贡献。员工中萌生出伙伴意识。 3、把庞大的组织细分成一个个小集体 4、三个目的：确立与市场挂钩的部门核算制度；培养具有经营者意识的人才；实现员工的共同参与。 目的一：确立与市场挂钩的部